既刊(1巻)

超ジョブ型人事革命 自分のジョブディスクリプションを自分で書けない社員はいらない

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出版社:
-
1,800
ジョブ型、テレワーク、DX対応、副業、SDGs対応など、山積するHRの課題の解決策を提示。「ジョブディスクリプション記入フォーマット」付き。超ジョブ型プロフェッショナルを育成し、ビジネスモデル革新を支える人材を取り込む。HRの究極的な目標は「どこにでも行ける人がウチにいる」という状態にすることではないかと私は考えています。(中略)この理想的な人材である「どこにでも行ける人材」を本書では「超ジョブ型プロフェッショナル」と呼ぶことにします。それは与えられたジョブをこなすだけの人材ではなく、ミッションと目標をしっかり認識して、自分のジョブを自分で定めて、自ら成長していく人材です。(第3章より)
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あらすじ

ジョブ型、テレワーク、DX対応、副業、SDGs対応など、山積するHRの課題の解決策を提示。「ジョブディスクリプション記入フォーマット」付き。超ジョブ型プロフェッショナルを育成し、ビジネスモデル革新を支える人材を取り込む。HRの究極的な目標は「どこにでも行ける人がウチにいる」という状態にすることではないかと私は考えています。(中略)この理想的な人材である「どこにでも行ける人材」を本書では「超ジョブ型プロフェッショナル」と呼ぶことにします。それは与えられたジョブをこなすだけの人材ではなく、ミッションと目標をしっかり認識して、自分のジョブを自分で定めて、自ら成長していく人材です。(第3章より)

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