実践BCM運用・定着マニュアル 事業継続マネジメント定着のための実践テクニック

※この電子書籍は紙版書籍のページデザインで制作した固定レイアウトです。 BCMに重要なルーチンワークを確立させるためのノウハウを徹底的に解説！ BCP（事業継続計画）を導入した多くの企業は、その後ふたつの大きな問題に直面する。 ・BCM(事業継続マネジメント)がPDCAサイクル通りに回らない/将来、形骸化の恐れがある ・BCMがどこまで有効に機能するのか現状のレベルがつかめない このふたつの問題は、すでにBCMの導入が広がっている欧米では、顕在化しており、解決するためのソフトやコンサルティングサービスも提供され始めている。 本書は、BCMを運用するためのPDCAサイクルの中から、ノウハウがないために見過ごされている四つの項目（ビジネスインパクト分析、リスクアセスメント、机上演習、現状評価）を取り上げて、BCPの運用と定着に関するノウハウを紹介する。 また企業の業務がスムーズに取り組めるよう、本書と連動したExcelとWordのテンプレートも紹介する。 はじめに 第1章　BCP導入後に直面する問題と解決のポイント 第2章　ビジネスインパクト分析のルーチン化 第3章　リスクアセスメントのルーチン化 第4章　机上演習のルーチン化 第5章　現状評価のルーチン化 第6章　ISMSを活用したBCMSの構築 第7章　BCPの復旧手順への適用 付録