一橋ビジネスレビュー2016 summer

人事再生 　現在、企業の人事管理は大きな転換点を迎えているといわれている。競争環境が大きく変化するなかで新たに求められる能力、経営のグローバル化を担う経営リーダーの必要性、1990年代以降の経営効率化に起因する職場機能の変化、さらには法律や働く人の意識変化などによる多様な人材群の雇用など、数多くの新たな人材マネジメントニーズに十分対応するためには人事管理を大きく改革しなくてはならないという見方が増えてきた。 　本特集では、６つの人事領域を選び、それらについて現在行われている研究を紹介することで、人事部門改革へ向けての議論の材料を提供することにした。具体的には、（１）新卒採用、（２）事業創造人材の育成、（３）リーダー人材の確保、（４）働く人の自律性と職場の関係、（５）ミドルマネジャーの役割、（６）高年齢の人材・障害のある人材の活用である。どれも多くの企業が現在課題として考えているテーマであり、改革が求められる領域である。