AI時代、人間に求められる役割そのものが変わり始めた。若手はどのように経験を積み、シニアはどのような価値を発揮し、企業は採用・育成・異動・評価をどう見直すべきなのか―これを再設計できる企業だけが生き残る。人事領域の専門コンサルタントが、AI時代における人間の役割を起点に、新しい人材マネジメントの姿から、管理職・人事部門・経営者の役割までを一気通貫で論じる。≪目次≫第1章　AI時代における人と組織の変化第2章　新たな採用・オンボーディングの構築第3章　ジュニア人材の仕事と育成の再設計第4章　シニア人材の戦略的活用第5章　人事異動における適所適材・育成・主体性の再構築第6章　AI変革を促進する人事評価の転換第7章　管理職の再定義第8章　人事部門の消滅と再生第9章　経営者の覚悟

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