今日の米国企業では、DEI（ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン）実現に向けたプログラムへの取り組みが後退している。しかし、よいニュースもある。業績向上を目的に設計された人事管理ツールや施策が、副次的効果として従業員の多様性を高めることが報告されているのだ。本書では、自社が構築した業績向上のためのさまざまなツールにより、結果としてDEI目標が達成される結果となった、オラクル、ウォルマート、ギャップ、IBM、アマゾン・ドットコムの事例を紹介する。 ＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2025年11月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

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