【内容紹介】大共感！　各界のトップ専門家とも響き合った渾身の組織論経営者、投資家、経済学者、そして「いのち」を探究する実践者。立場も専門も異なる方々が本書の主旨に共鳴。▪️豪華対談コラム（登場順）武蔵野大学ウェルビーイング学部客員教授・新井和宏 氏大阪大学特任教授・堂目卓生 氏パーマカルチャーデザイナー・四井真治 氏九州電力株式会社 代表取締役 社長執行役員 西山勝 氏経済同友会 筆頭副代表幹事 岩井睦雄 氏いま、組織の中の自分に、静かな違和感を抱く人が増えています。「会社にいる自分」と「ほんとうの自分」が、どこかでずれていく。頑張っているのに、日曜の夜になると身体が重くなる――。その違和感の正体は、「人生の熱量」が組織から失われていくことにあるのかもしれません。本書は、その熱量を取り戻す道のりを、理論と実践の両面からたどります。なぜ、組織から熱量が枯れていくのか仕事が早く終わらないかと、時間ばかり気にしている。残業して作った資料に「で？」と言われ、心の糸が切れる。給料は上がったのに、日曜の夜になると身体が鉛のように重くなる――。ある調査では、就業者のおよそ7割が「仕事への熱意や意欲はないが、必要最低限の業務はこなしている」状態にあると回答しています。けれど本書が見つめるのは、その奥にある、もっと根本的なこと。わたし達一人ひとりの「人生の熱量」が、組織から失われていることです。本書では、興味や関心、好奇心から湧きあがるエネルギーを「人生の熱量」と呼びます。それは仕事という枠に収まらず、人生全体にわたるもの。そして、何もないところからではなく、「人とのつながり」から生まれてくるものです。わたし達は何に縛られているのか。解放の鍵は何か。著者は長く、この問いとともに組織を見つめてきました。本書は、その問いを起点に組織を捉えなおす試みであり、す。これは売り込みではなく、たくさんの方々との出会いと対話から生まれた一冊です。本書の要諦・「人生の熱量」を枯らす「過剰なお金への思い込み（マネーバイアス）」と、それを越える視点・仕事を人生に含めるのでも分けるのでもなく、人生で仕事を包む――「ライフでワークを包む」という転換・「社員は会社の従属物ではない」――心を持つ人的資本という人間観・社会的価値で経済的価値を包む――財務的な持続性と「人生の熱量」の共存・「熱量あふれる組織」を象徴する「3つの風穴」と、役職とは別の軸が共存する「ヘテラルキー」・組織を「存在」ではなく「生成」として捉える「生成の組織論」という新しい考え方熱量あふれる組織を実践する企業成功した結果だけを切り取らず、財務的に厳しい時期や失敗、試行錯誤も含めたプロセスそのものを追っています。九州電力株式会社 「ずっと先まで、明るくしたい。」有限会社人事・労務「コミュニティ経営」株式会社宮田運輸 「いのちを生かし合う」心の経営さらに、丸善雄松堂株式会社（「本を使う人」に主眼を置く学びの場）、社会福祉法人蒼渓会（「その人らしさ」に主眼を置く福祉）、KEIPE株式会社（一人ひとりの「没入ポイント」から遊びが生まれる）のエッセンスもお届けします。こんな方にはじめは、組織開発・人材育成・経営の支援に携わる方へ届くように書かれています。・「組織全体の自主性や主体性を、もっと高めたい」と感じている経営者・ミドルマネジャーの方・人的資本経営やエンゲージメントに取り組む中で、「数値化が先行して、何か大切なものが抜けている」と感じている方・制度や仕組みを入れても、なぜか熱量が上がらない――その理由を探している方・そして、立場を問わず、明日からの小さな一歩を踏み出したいと感じているすべての方へ組織が本当に変わるのは、経営陣やミドルマネジャー自身が変わるとき。メンバーの方が読んでも、明日からの一歩を踏み出せる内容になっています【目次】第1章 組織から熱量が枯渇していく今、本当に必要な変化とは？第2章 熱量あふれる組織とは？第3章 枯渇していく人生の熱量の背景第4章 個人と組織の新たな関係性と「生成の組織」第5章 実践ストーリー第6章 「ライフでワークを包む」はどこから来たのか

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