マネーゲームではないPEファンド（プライベート・エクイティファンド）の真価をひもとく近年、PEファンドによる企業買収のニュースを目にする機会が増えています。しかしPEファンドと聞いて、その実像まで立体的に語れる人は、いまだ多くありません。かつては、企業を買収し、コスト削減やリストラを断行したうえで短期間に売却する--そうした「冷徹な金融プレイヤー」「ハゲタカ」といったイメージが先行していました。しかし経済環境の変化とともに、近年ではその役割が重要視され、いまやPEファンドは、資本と知見を投じて企業の変革を支える「再生のプロ」「経営のパートナー」として評価されつつあります。日本において存在感を高める世界有数のPEファンド、ベインキャピタルは、自らを「企業変革のパートナー」と位置づけます。本書では、同社が手がけた9つの実例をもとに、具体的な経営改善のアプローチや成長戦略の描き方をひもときながら、企業価値向上の核心に迫ります。目次：序章　はじめに　日本経済におけるPEファンドの存在感の高まり第1章　企業価値向上力をひもとく投資の実例9　第1節　ベインキャピタルの投資の全体像　第2節　ケース別に見るベインキャピタルの投資の事例＜企業価値向上支援のケース＞　　　　　　ケース1:すかいらーくホールディングス　　　　　ケース2:ユキグニファクトリー　　　　　ケース3:ニチイホールディングス　　　　　＜カーブアウトのケース＞　　　　　ケース4:キオクシアホールディングス　　　　　ケース5:プロテリアル　　　　　ケース6:ヨーク・ホールディングス　　　　　＜創業家・アクティビスト対応のケース＞　　　　　ケース7:ＩＤＡＪ　　　　　ケース8:T&K TOKA　　　　　ケース9:トランコム第2章　企業価値を高める力の源泉はどこにあるのか　第1節　ベインキャピタルの実績　第2節　日本独自のミッション・ビジョン・バリューを策定した理由　第3節　企業価値向上にフォーカスする「ポートフォリオグループ」とは終章　おわりに

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