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増補改訂版 いい人財が集まる会社の採用の思考法

増補改訂版 いい人財が集まる会社の採用の思考法

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2,200
■最新データを盛り込んで、200ページ超の大幅加筆! ロングセラーの採用バイブルが、 超パワーアップして新登場! ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』著者が完全監修、 中小企業の採用コンサルのスペシャリストが説いた いい人財を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術――。 ■採用関連本のロングセラー作品 『いい人財が集まる会社の採用の思考法』が、 最新データはもとより、 いい人財を採用するための採用ステップメソッドを 新たに大幅加筆して、 【増補改訂版】として新登場しました。 大幅加筆の分量は、驚きの200ページ超……! 新たに加わった図版分量も旧版の2倍以上! もはや、旧版に書籍1冊分がプラスされたと言っても過言ではありません。 「ウチは無名・中小だから人が集まらない」 「人手不足だから採用基準を下げる」 「採用してみないとわからない」 「コミュニケーション能力が高い人が欲しい」 「とにかく即戦力!」 「志望動機が言えないから不採用」 などなど、 旧版でも好評だった 多くの採用担当者や経営者が陥りがちな 残念な採用の思考法を覆す、 いい人財を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術は、 最新データを織り交ぜながら、 よりリアルに、よりわかりやすく解説しています。 ■今回の目玉は、何と言っても、 いい人財を採用するための「採用の5ステップ」メソッドを 本書で初公開している点です。 採用の5ステップとは、 (1)WHY:何のために採用するか?(採用目的の言語化) (2)WHO:どんな人を採用するか?(採用人物像の言語化) (3)WHAT:提供できる価値は?(入社するベネフィットの言語化) (4)WHEN:いつ伝えるか?(動機づけ&見極めプロセスの設計) (5)HOW:どうやって伝えるか?(募集手段の選定) この順番で整理し、 「採用の戦略策定を練る」というものです。 ■5つそれぞれのフェーズで 何を、どのように整理し、実施していけばいいのかを 具体的にわかりやすく解説しています。 そのなかには、 ◎自社に合った採用基準のつくり方 ◎求職者のペルソナ設定法やその言語化の手順 ◎いい人財を自社に惹きつける動機づけの方法 ◎エントリーシートの有無 ◎効果的なスカウトメールの書き方 ◎いい人財をつかむ面接の流れ ◎オンライン面接のポイント などなど、 より具体的な現場に則したノウハウも 盛りだくさんです。 ■「人手」ではなく、「人財」を集めるために どういう考え方で採用活動をし、 採用戦略を練っていけばいいのか? その思考法&実践法を完全公開しています。 著者は、 中小企業の採用コンサルのスペシャリスト。 加えて、 ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』 著者が完全監修。 この最強タッグが、 最新データと最強のノウハウを交えながら、 人財不足で悩む中小企業のために、 いい人財を集めて、 見抜き、つかまえ、離さない技術を徹底解説します。

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