ニューヨークのスピーチ大会4連覇、 世界トップ100のプロフェッショナルスピーカーの 戦略コンサルタントが教える伝え方の技術 現在、ニューヨークを拠点に全米で活躍する 世界トップ100のプロフェッショナルスピーカーが、 これからのリーダーに必要な「人を動かす話し方」を伝授します。 かつて、広告や企業ブランディングで 使われ始めた「ストーリー戦略」は、 いまではビジネス戦略として、 営業や会議、ビジネスプレゼンの場で、 世界では常識として使われています。 ■代表的なものは、スティーブ・ジョブズが アップルの開発秘話を語って iPhoneを世に知らしめたストーリーでしょう。 しかし、ストーリーを語ることは、いまやトップだけではなく、 リーダーにとっても必要なスキルになっているのです。 とはいえ、彼ほどのストーリーテラーを 目指すということではありません。 日本人はストーリーというと、 何か壮大な物語を語らなければならないと思ってしまいがちです。 この本では「自分らしい言葉」や「自分や会社の体験」などから ストーリーを構築し、クライアントの心をつかむという手法を紹介します。 ・リーダーは「４つのＦ」で共感を集める ・ひと言で共感を集める「ワンビッグメッセージ」 ・３幕構成法でストーリーの骨組みを作る ・具体的にストーリーを作る５ステップ ・ストーリーには「６つのＣ」を盛り込む ・「５つのＩ（アイ）」で、ゴールの階段を昇る ・たんなる事例紹介からコーポレートストーリーへ など、クライアントを動かすストーリーテクニックが満載です。 そして、この手法を手にすれば、 あなたは“自信”と“存在感”のあるリーダーになれるのですいまや世界水準。営業・プレゼンに使える 「ビジネス戦略・マーケティング戦略としてのストーリー」 あなたの商談やプレゼンは、 事例や商品の紹介になっていないでしょうか。 もしそうだとすれば、クライアントの心には、 あなたの言葉は残りません。 リーダー自らが、ストーリーをきちんと ビジネス・マーケティング戦略と位置づけて語っていかないと、 どんどん世界規準からは遅れていくでしょう。 ■では、ストーリーで語るとはどういうことなのか。 実はストーリーを作ることは、 自分の内側を掘り下げていく作業なのです。 あなたが経験したこと、あなたが苦労したこと、 そして、あなたが気づいたことなど、 そうしたパーソナルな体験こそ、人を動かすのです。 これらをストーリーに盛り込むことで、 ビジネスの場で成功を収めるリーダーになります。 ■この本では、さまざまなビジネスプレゼンの例を挙げ、 ストーリーに変えていくとどう変わるのかを もとの文章と比べながら検証していきます。 テクニックを体感しながら、実際にどう落とし込んでいくかが 手に取るようにわかるよう解説されています。 「自分らしい言葉とは何なのか」 「自分らしいリーダー像とは何なのか」 ということが見えてきます。 これからのリーダーにとって必読の1冊です。

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