■経理みずから利益を生み出す部署になる！ デキる営業マンより、数字がわかる経理マンを雇いなさい！ 会社のお金を知り尽くしている経理は、 会社の経営判断を左右する情報を握っています。 社長と経理が心を一つにして 会社のビジョン達成に知恵を絞れたら、 会社はどんどん成長を遂げ、 社会に貢献できるばかりか、 社員も笑顔で働けるようになります。 しかし、そううまくはいかない現実がそこにあります。 ■社長と経理の「不幸な関係」―― 「社長が経理もやる」はリスクが高い 経理だけが「数字を経営に活かせる」唯一無二の存在！ 職業柄、これまで大勢の社長にお会いしてきましたが、 「数字を経営に活かせていない」社長が 非常に多いということを実感しています。 解決策は簡単で、あらゆる状況に効く数字の提示を 「数字に強い」経理に求めればいい話です。 けれども、経理がその力を十分に発揮するチャンスを どうやら与えられていないようなのです。 また、「何かやりたいことがあっても、 いつも経理に反対される」という印象を 社長が抱えているケースもあります。 ■一方、経理にしてみれば、 「社長は現実を見ないで、 いつも無茶な指示ばかりしてくる」と ため息をついていたりします。 そして、経理の側も「数字のプロ」として こだわりがあるがゆえに、 「自分の仕事は数字をミスなく作ること」がゴールだと思いこみ、 そこでストップしてしまっていることが少なくありません。 しかし、会計数値は 「出来上がったら終わり」ではなく 出来上がった数字を「経営に活かす」ことが 本来の目的です。 数字を経営に活かせていない社長。 数字を作ることだけがゴールになってしまっている経理。 相手のことを永遠に理解できず、不幸な関係。 これでは、せっかくの数字も 「宝の持ち腐れ」になりかねません。 では、どうすれば社長と経理が 力を合わせられるようになるのでしょうか。 私が出した結論は、 本書のタイトルになっている「攻める経理」です。 経理が「攻める」ことに目覚めれば、 社長は鬼に金棒ですし、経理自身もこれまで にない充実感と達成感を得られます。 本書では、あなたの会社の経理が どのようにしたら「攻めること」に目覚め、 数字を作るだけでなく、 「数字を活かす」新時代型の経理になれるのか、 具体的に公開しました。 ●本書の内容 会社のお金を増やす　攻める経理 はじめに　経理が変われば、会社が変わる 第1章「攻める経理」をイメージしよう 　数字を味方につける重要性 　経理は会社の「守り」と「攻め」の要 他 第3章　これからのテクノロジーが経理にもたらすもの 　数字という「ものづくり」 　前代未聞の3万5000人分の年末調整 他 第4章　新時代、会社の変革はまず経理のマインドから 　経理は入力作業が好き 　経理の心の底からのYESを取ろう 他 第5章「攻める経理」が会社を幸せにする 　「攻める経理」で伝えるべきメッセージ 　数字がわかれば黒字が生まれる 　他 おわりに　熱い思いを数字に込めて

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