◆「不機嫌な職場」がまん延している なぜ、世の中は不機嫌な職場が増えてしまったのでしょうか？ それは役職者であるリーダーが成長しなくなってしまった タテ社会のルールの中に会社が存在していることです。 また、若い社員も指示されなければ動けない 会社の管理体制に何も疑問を持たなくなってしまったことです。 しかも、人間関係が希薄となり、 隣同志に座っていても会話はなく、 メールでやり取りする会社もあると言います。 そうした状況の中で、 多くの社員は「思考習慣病」に陥ります。 思考習慣病とは、具体的には以下のようなものです。 社内に、活力や勢いが落ちてきた ここ数年、新製品が出てこない 新規事業がなかなか立ち上がらない 会議をやっても、社員が発言しない いくら話し合っても、結論が出ないで終わる 社員に意見を求めても、何も出てこない 言われたことしかできない社員が急増した 何度言っても、同じミスを繰り返す これまで大手企業に思考習慣病はまん延していました。 しかし、現在では中小企業にも病状はかなり進んでいます。 見た目にはわかりませんが、実は「アタマとココロの病気」が 社員１人ひとりに、そして組織全体にまで まん延している危険があるのです。 会議は多いが、何も決まらないという会社は、要注意です。 ◆「船井幸雄氏推薦」の人と組織を劇的に変えるノウハウ 「読んでいて痛快！ 　人と組織を劇的に変える、楽しいノウハウがここにある」 船井幸雄氏の言葉通り、多くのノウハウが満載。 ◆実話に基づく組織改革ストーリー 「とある地方都市の300人の食品会社。 経営診断を依頼された著者が見た光景は、 人間関係は破たんし、思考は停止し、 まともにコミュニケーションもできない14人の管理職たち。 彼らの部下は、意欲も思考力も失ったゾンビ集団。 年々、売り上げも利益も低下し、 顧客からの評価も下がる一方。 新商品開発は少しも進む気配がない……。 そんな中、製造部門の有志6人が立ち上がり、 必要なスキルをひとつひとつ身につけて、 部下を変え、職場を変え、そしてついには会社を変え、 業績を上げるヒーローに育っていく……」 各スキルがストーリーですっと頭に入っていきます。 ストーリーのあとには、実際に試してほしい手法を解説。 実践的な、あなたの会社を変える１冊です。 ◆本書の目次 はじめに 第１章　キツネの自慢、エビの心配 第２章　会議でわかる　組織のカシコさ 第３章　反乱軍の戦闘開始 第４章　実録「職場ルネッサンス　12週間プログラム」 ※各週の最後に、実践していただくための課題が付いています。

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