■カリスマ経営者・孫正義氏とともに 「実現不可能」な事業に携わった 元社長室長がマル秘メソッドを大公開！ ある日突然、指令が下りてくる。 「この計画を進めるように」。 無謀とも思える指令を与えたのは、 絶対に逆らうことのできない経営者やトップリーダー。 あなたがそのプロジェクトを任されたなら、どうしますか？ ソフトバンク社長元室長・三木雄信氏は、 実現不可能と思えるプロジェクトが 「早く」「確実に」達成されるのを見てきました。 チームの力を発揮させながら、 上層部の要望に応えることが求められるリーダーは何を考え、 どう行動すればいいのでしょうか？ ■元社長室長が知る「孫正義の勝利の方程式」 著者は元ソフトバンクの社長室長で、 孫さんとともに数多くの事業に携わった人です。 孫さんの仕事術を知る三木さんは「孫正義の成功法則」を紹介しています。 たとえば…… ・圧倒的ナンバーワンになること。 ・「わらしべ理論」を使って、欲しいものを手に入れること。 ・７割の勝率で勝負すること（10割でも、５割でもダメ！）。 ・なんでもいいから１回やること。 ・みんなが納得できるビジョンを掲げること ・「勝つべくして勝つ」布陣を整えること ・事実を素直に受け入れること ・「できること」を積み上げること ・真っ先にリスクを背負い、逃げないこと ほかにも、 「ムーアの法則」 「複雑適応系」 「多変量解析」 「千本ノック」というキーワードを使って、 具体的な事例とともに説明しています。 ■「それは無理だろう？」という仕事が「できる」理由 「孫正義の仕事術」は誰にでもできる。 著者は自信を持って言い切ります。 「孫正義の仕事術は、決して突飛なものではありません。 目の前のものを可能な限り細かく分析する。 途中で妥協しない。 徹底的に数値管理する。 「できないこと」はできるように細かく砕いて 誰にでもできる形にする。 あとは、積み上げるだけ」 「孫正義の勝利の方程式」を知り、 「孫正義の仕事術」を学べば、 不可能なことはどこにもありません！

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