◆新しい会社ができてしまう「すごいプロジェクト」 元リクルートのマネジャーとして 20年間売り上げを上げ続けた 「伝説の営業組織」を作り上げた著者が、 会社を変えるプロジェクトの立ち上げ方を伝授。 実際に「NEWプロジェクト」から 新会社を設立してしまった若者グループも輩出している。 プロジェクトリーダーに必要なのは、 長い間会社に存在する習慣を逆手に取っていくこと。 強みはいらない、気合を捨てる、低い目標設定 愚痴を取り入れる、リーダーは席に座らない、 プレイングマネジャーをやめるなど、 新しい考え方を取り入れた成功企業を紹介しながら 「NEWプロジェクト」紹介する。 ◆コンテスト形式でプロジェクトを生み出す「DREAMステップ」 「NEWプロジェクト」を生み出すには、 著者が編み出した「DREAMステップ」という すごい仕掛けがある。 キーワードは「ワクワク」ト「チャレンジ」。 社員やパートまでがプロジェクトに参加できる 新時代型のプロジェクト。 この本では、 スマッシュヒットを生み出す「本気の妙案コンテスト」、 110%の売り上げ達成を目指す「110%は運命共同体? ハーゲンダッツゲット! 」、 ベテラン社員を再ブレイクさせる「ソリューションコンテスト」。 本気ながらも、社員の貢献心を生み出す 画期的なプロジェクトの進め方を紹介する。 ◆答えのない時代のリーダーの新しい役割 今の時代、リーダーの役割は過重になっている。 成熟市場で売上を伸ばすことは、 あたかもコンマ1秒の世界で闘うアスリートが、 さらにタイムを伸ばすほど難しい。 そんな倒れそうになりながらも ファイティングポーズを取り続けるリーダーが、 楽に楽しく仕事ができる方法も紹介している。 それが著者のもう1つの顔である 「コーピング」というストレス対処術。 プロジェクトでくじけそうになったとき、 部下が思い通りに動いてくれないとき、 上司の叱咤激励にプレッシャーを感じるとき、 新しい人材育成、新しいプロデュース力、 新しいモチベーションアップ、新しい環境づくりなど これまでにない「すごい仕掛け」を紹介する。

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