津坂美樹氏は、ボストン コンサルティング グループ（BCG）で要職を担い、コンサルタントとして世界中のリーダーと協働するだけでなく、自身も優れたリーダーとして活躍してきた。日本マイクロソフトの代表取締役社長に就任してからも類い稀なリーダーシップを発揮し、同社の成長を牽引している。リーダーには他者を圧倒する自信や強さが求められる向きもあるが、津坂氏は自然体で、ありのままの自分をさらけ出すよう努めてきた。なかでも、みずからの失敗を意識的に共有している。失敗の共有はメンバーに学習機会をもたらし、個人や組織の成長につながるからだ。本インタビューでは、津坂氏の豊富な経験に基づき、リーダーとしての心構えについて語ってもらった。 ＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2025年7月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

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