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Amazon本社 日本人シニアプロダクトマネジャーの、仕事と遊びの切り替えスイッチ

Amazon本社 日本人シニアプロダクトマネジャーの、仕事と遊びの切り替えスイッチ

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「我慢しすぎは非効率」という前提に立つ 求められていることは、まず「なぜやるのか?」を明確にした判断力と選択力。 なぜ日本人は「頑張りすぎる」のか? 「我慢は美徳」という根強い価値観に対し、海外、特にアメリカでは、「我慢しすぎは非効率」「我慢は止めていい」が結論。 かつ最高のパフォーマンスで結果を出す、「余白と集中」「Amazon流やるべきことをやる」を深掘り解説。 シリコンバレーの企業文化を象徴する言葉、 “Fail Fast, Fail Often(できるだけ早く、多く失敗せよ)” 挑戦しないことこそ最大のリスクとされ、失敗は成長の通過点。 「その失敗から何を得たのか」 世界有数の企業Amazon本社のトップパフォーマーが、本当の働き方を提案。 【目次】 第1章 なぜ日本人は「頑張りすぎる」のか 第2章 仕事に効く“余白”と“遊び”の力 第3章 実践!仕事と遊びを両立する技術 第4章 遊びと仕事のバランスが人生を変える 第5章 Bonsai思考が教えてくれた、静かで確実な成長法 第6章 Amazonで学んだ「切り替えながら働き、どう生きるか」
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