プロジェクト成功の鍵は、 要件定義が握っている ◆本書の概要 『自分たちのプロジェクトを、もっと安全に、もっと確実に進めたい』。そのように思ったことはありませんか？ そのためには、要件定義をきちんと行うことが重要です。 要件定義はプロジェクトのスタート地点に位置しています。つまり、要件定義をきちんと行うことさえできれば、プロジェクトでの失敗の多くを防ぎ、安心かつ確実に進めることができます。 本書は、要件定義を成功に導くためのノウハウを、20の実践ルールとして体系的に解説します。いずれのルールも、実際に起こった失敗とそれから得られた教訓をもとに導き出された「実務者のための原則」です。単なる理論でなく、現場で実践・応用していただくことを前提に、具体的な行動指針としてまとめています。 ◆20のルール 「機能不全」を防ぐ極意 Rule1　業務フローを起点にする Rule2　現場の声を直接取り入れる Rule3　「超具体的なユースケース」に落とし込む Rule4　動くプロトタイプで具体化する Rule5　要件の意思決定は確実に現場がする Rule6　本質的に必要な機能に絞ってリリースする勇気を持つ Rule7　開発経過を利用者と共有する 「予算超過」を防ぐ極意 Rule8　技術的な検証を徹底する Rule9　「トレードオフ」という発言を100回する Rule10　ビジネス成長にこだわりを持つ Rule11　エンジニア・デザイナーを要件定義に入れる Rule12　小さい単位の見積もりを徹底する Rule13　勇気を出して「できない」と伝える 「遅延」を防ぐ極意 Rule14　全成果物を透明化する Rule15　すべてのやり取りを透明化する Rule16　遠慮せずに確認する文化をつくる Rule17　IT部門の業務理解と徹底した牽制を行う Rule18　意思決定は一人に集約する Rule19　優先度判断レコードを活用する Rule20　意思決定者が決める覚悟を持つ ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

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