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ダメな会議をゼロにする方法

ダメな会議をゼロにする方法

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その会議、必要ですか? プロが伝授する究極の組織改革 管理職や専門職は週に丸2日を会議に費やしている。もしその半分を根絶できるとしたら? なぜか職場で放置されがちな「会議のコスト」を徹底的に可視化、不必要な開催・議題・出席者を減らすためのフレームワークからファシリテーションの技法まで明快に説く
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