人がワーカホリックになる時、職場環境がその傾向を助長することが多い。遅くまで残業する従業員を評価する上司、昼夜を問わず送られるメール、勤勉さを過度に評価する風潮などだ。しかし、研究によれば、長時間労働や仕事への過度な執着は、成果の向上や生産性の改善には結びつかない。では、組織がワーカホリックの企業文化から脱却するためにはどうすればよいだろうか。本書では、組織が企業文化の変革を実現するために有効な5つの戦略を提示する。 ＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2025年4月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

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