その3分間で、人も組織も変わる！ コーチング界をリードする第一人者、待望の書き下ろし新作 “自分も変えない、相手も変えない、でも関わりは変えられる” ３分間の対話が、メンバーの主体性を引き出し、チームの空気を変える 一人ひとりが動き出し、やがて組織が動き出す―― コーチング界をリードする第一人者、待望の書き下ろし新作！ 上司・部下、同僚、顧客・・・・・・あらゆる関係に使える「３分間コーチング」の実践と哲学。 会議や1on1のような特別な場を設ける必要はありません。 ほんの３分の声かけや問いかけが 「気づき」と「変化」を生み、 そしてチームの空気を変えていきます。 ■３分間コーチ、４つの実践 (1) 毎日３分間、必ず声をかける 「おはよう、今日は何に集中する？」 (2) 問いは“未来志向”で ?「なんでできなかったの？」→◯「次はどうすればうまくいきそう？」 (3) 評価よりも「気づき」を促す 「いいね」だけでなく、「何がよかったと思う？」と問う (4) 特別な場を設定しなくてOK 立ち話、昼休み、ちょっとしたタイミングなど、いつでも実践可能 ■こんな方におすすめ ・形骸化している会議や1on1をなんとかしたいマネジャー ・部下の主体性を引き出したいリーダー ・職場のコミュニケーションを変えたいすべての人 コーチングのテクニックやノウハウを超えて、 「人と人との関係のあり方」そのものを見つめ直す一冊です。 【目次】 第１章 ３分間から始める ＊３分間コーチの実践 ＊自分も変えない 相手も変えない でも関わりは変えられる ＊What's good news?（何かいいニュースはない？） ＊３分は、短いか長いか？、ほか 第２章 コーチングの基本 ＊コーチはアドバイスしない ＊コーチングの３原則 ＊コーチングにおける「気づき」 ＊アクノレッジメント、ほか 第３章 聴くことの意味 ＊「聴く」と「聞く」 ＊自分の言葉を自分でも聴いている ＊エンパシー ＊対話と共鳴、ほか 第４章 学び方を学ぶ ＊子どもの学習と大人の学習 ＊変容的学習とコーチング ＊厄介な問題や行き詰まりを克服するには？ ＊連続性と揮発性、ほか 第５章 自己認識を深める ＊自己認識とトランジション ＊トランジションとストレス ＊自己と役割、ほか 第６章 「問い」と「対話」 ＊コーチングと問い ＊たった一つの正しい答えに導かない ＊コミュニケーションから対話へのシフト ＊1on1と「場」について、ほか

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