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既刊(1巻 最新刊)

ビジネスリーダーのための意思決定の教科書

すぐれた意思決定だけが組織を前進させる 人生と経営は、 日々の意思決定の 積み重ねだ よい意思決定を通じて、よい人生（経営）を実現する その「つかみどころ」のすべてがわかる本 ――新規事業家・守屋実氏、推薦！ 経営／企業／マネジメント／プロジェクト あらゆる場面で、あらゆる課題に、精度高い判断を主体的にできるようになる4つの勘所 「主体的に決める心がまえを持つ」 「問いと仮説を立てる」 「情報を適切に扱う」 「判断する」 現在は、「３年後には状況が違う」といった想定外が日常的に起こる不確実性の時代。 また、「情報過多」で情報自体に価値はなく、情報を読み取り・活用するスキルがなくてはならない。さらに、AI などのテクノロジーの進化が加速し、代わりがきくジェネラリストではなく、専門性のある人が求められる。 このような状況下において、スピード感もって意思決定をするには、情報をいかに活用できるかが重要となっている。この一連の流れをスピード感もって行うことが大切だ。 では、それはどうすればいいのか？ 本書では、より多くの情報を正しく活用する術を紹介する。 ◎こんな人にオススメ ・経営者、マネージャー、新規事業担当者など、日常的に（答えのない）意思決定を求められている ・意思決定力やリーダーシップ力を向上させたい ・自分のキャリアや人生を主体的にコントロールしたいと考えている ・新規事業や起業におけるプロセスや勘所を知りたい 【目次】 はじめに 意思決定を「ピラミッド型」で考える 第１章 【決める】決める覚悟こそ、リーダーの第一歩である 第２章 【見立てる】意思決定に欠かせない質問力と仮説構築力 第３章 【分かる】情報をベースとした意思決定とは 第４章 【伝え、動かす】新規事業に学ぶ、意思決定の極意 おわりに 付録１：インタビュー虎の巻 付録２：情報収集のトレンドとしての人からの知見獲得