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既刊(1巻 最新刊)

優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？

・１on１の効果が実感できない・部下の相談にうまくフィードバックできていない・会議で積極的な発言が出ない・部下のマネジメントで忙しすぎる……etc. 部下の育成や組織マネジメントに関する課題の多くは、対話力を磨くことで解決できます！本書では、すでに５万人のリーダーが学び、職場での実践を通して、その効果を実感している対話の型「きっかけ砂時計モデル」を紹介。１on１や会議、朝礼、報連相、商談の前後、フィードバック、雑談など、ビジネスシーン別の対話事例も掲載し、部下の課題や興味関心を明らかにしながら、納得感のある目標に導く方法を解説していきます。【本書の構成】第１章　部下の育成はリーダーの対話力で決まる第２章　対話力で自律型チームを育てる第３章　５万人のリーダーを変えた対話の型「きっかけ砂時計モデル」第４章　ビジネスシーン別のクイズと事例でわかる対話力の磨き方