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「建設業界」×「不動産業界」×「住宅業界」 Innovate for Redesign――~産業構造を変革し、次世代型ビジネスの実現を~

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【内容紹介】 建設・不動産・住宅に関わるすべての方へ いまこそ、手を取り合って、 レガシーな巨大産業をアップデートしよう 建設、不動産、住宅。日本経済を支えるこの巨大産業は、 「変革のタイミング」を迎えています。 これまでに積み上げられた、この産業の歴史と産業構造が、 いま、限界を迎えつつあるのです。 ただ、日本経済の屋台骨となるこの3つの産業が発展していかない限り、 日本の国力そのものが、さらに低下する可能性があります。 とはいえ、社会環境が大きく変化する中、 これまでと同じ戦い方では通用しなくなるでしょう。 では、どうしたらいいのでしょうか。 それは、この3つの業界に存在するレガシーで、いびつな業界構造を 「リデザイン」、つまり再設計していくことが重要となります。 本書は、建設、不動産、住宅の各業界が抱える課題を提示し、 その解決策や展望を述べ、今後、歩むべき道を提示します。 「Innovate for Redesign」「業界構造を再設計する」 「そのために多くのイノベーションを生み出す」・・・・・・。 これらが、本書のキーワードです。 建設・不動産・住宅に関わるすべての方々が、 そして、業界や産官学の枠を超えた幅広い方々が、 手を取り合いながら、次の世代にバトンを渡していく・・・・・・。 本書は、その道筋を明確にしていきます。 【著者紹介】 [著]篠原 健太(しのはら・けんた) 株式会社リブ・コンサルティング 住宅・不動産クロスイノベーション事業部パートナー 【目次抜粋】 ■はじめに いまこそ、未来を創造する“産業構造のリデザイン”を ■Chapter01 「建設・不動産・住宅」。飛躍を妨げる課題とは? 多重請負構造や人手不足、資材高騰・・・・・・、「建設業界」には苦難が次々と 経済に左右される「不動産業界」。合理性にとらわれない付加価値創出がカギに 3重苦、4重苦といわれる問題が残る「住宅業界」。さらに統廃合の動きが 社会的な環境問題への対応。その具体的な対策に乗り切れていない現状 実行すべきDXへの模索。結果、本質的な生産性アップへの改革が進まない ■Chapter02 変革が沈滞する「建設業界」を、アップデート! 多重請負構造を押さえた上でのDX・新時代の研究開発の礎となるRXを推進 単なるCSRではない、実利を達成する「GX×ビジネス」展開へのシナリオを 求められる「Net Zero Energy Building(ZEB)」。それへの対策を練り込む 次世代に“強さ?を引き継ぐための「技術」の継承と革新。その手法を創出する 産業全体の魅力度向上により、優秀な労働者の安定的な確保を ■Chapter03 3つの視点で、「不動産業界」の未来戦略を 開発1 ソフトとハードの両面で付加価値を高め、新しい出口戦略を探索 開発2 新たなる資金調達法を手にして、異業種からの参入に対抗する 流通1 中古物件の課題を解決。キーワードは“再生?と“コンバージョン? 流通2 “情報流通?の改善を進めながら、真の提案力を身に付ける 管理 建物価値を能動的にアップさせ、リノベーションによるGX対応を ■Chapter04 着眼点を変え、「住宅業界」の可能性を広げる 変革期にあるいま、“ファイナンス?を基盤として新ビジネスモデルを考える 多角化のその先にある、地域に根付く「1000年経営」の構想を立案 市場創造期を超える「スマートホーム」のキャズム突破へのジャンプアップ “金融スキーム?のリノベーションによる、住宅購入の新しい在り方を模索 さらに進む「住宅×テック」。現在地の状況を把握して、これからの対策を ■Chapter05 いまこそ、「地方創生」ビジネスに挑戦する 壁にぶつかる「空き家ビジネス」を推進。金融機関を巻き込むことがカギに ビジネス推進のために、自治体との連携を。そのポイントは「対話」にアリ 地に足がついたSTにより拡がる選択肢、スマートシティ構想を推進する ■おわりに 産業界を超えてつながり、“想い”を共有することで自信を持ってバトンを次の世代へ

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あらすじ

【内容紹介】 建設・不動産・住宅に関わるすべての方へ いまこそ、手を取り合って、 レガシーな巨大産業をアップデートしよう 建設、不動産、住宅。日本経済を支えるこの巨大産業は、 「変革のタイミング」を迎えています。 これまでに積み上げられた、この産業の歴史と産業構造が、 いま、限界を迎えつつあるのです。 ただ、日本経済の屋台骨となるこの3つの産業が発展していかない限り、 日本の国力そのものが、さらに低下する可能性があります。 とはいえ、社会環境が大きく変化する中、 これまでと同じ戦い方では通用しなくなるでしょう。 では、どうしたらいいのでしょうか。 それは、この3つの業界に存在するレガシーで、いびつな業界構造を 「リデザイン」、つまり再設計していくことが重要となります。 本書は、建設、不動産、住宅の各業界が抱える課題を提示し、 その解決策や展望を述べ、今後、歩むべき道を提示します。 「Innovate for Redesign」「業界構造を再設計する」 「そのために多くのイノベーションを生み出す」・・・・・・。 これらが、本書のキーワードです。 建設・不動産・住宅に関わるすべての方々が、 そして、業界や産官学の枠を超えた幅広い方々が、 手を取り合いながら、次の世代にバトンを渡していく・・・・・・。 本書は、その道筋を明確にしていきます。 【著者紹介】 [著]篠原 健太(しのはら・けんた) 株式会社リブ・コンサルティング 住宅・不動産クロスイノベーション事業部パートナー 【目次抜粋】 ■はじめに いまこそ、未来を創造する“産業構造のリデザイン”を ■Chapter01 「建設・不動産・住宅」。飛躍を妨げる課題とは? 多重請負構造や人手不足、資材高騰・・・・・・、「建設業界」には苦難が次々と 経済に左右される「不動産業界」。合理性にとらわれない付加価値創出がカギに 3重苦、4重苦といわれる問題が残る「住宅業界」。さらに統廃合の動きが 社会的な環境問題への対応。その具体的な対策に乗り切れていない現状 実行すべきDXへの模索。結果、本質的な生産性アップへの改革が進まない ■Chapter02 変革が沈滞する「建設業界」を、アップデート! 多重請負構造を押さえた上でのDX・新時代の研究開発の礎となるRXを推進 単なるCSRではない、実利を達成する「GX×ビジネス」展開へのシナリオを 求められる「Net Zero Energy Building(ZEB)」。それへの対策を練り込む 次世代に“強さ?を引き継ぐための「技術」の継承と革新。その手法を創出する 産業全体の魅力度向上により、優秀な労働者の安定的な確保を ■Chapter03 3つの視点で、「不動産業界」の未来戦略を 開発1 ソフトとハードの両面で付加価値を高め、新しい出口戦略を探索 開発2 新たなる資金調達法を手にして、異業種からの参入に対抗する 流通1 中古物件の課題を解決。キーワードは“再生?と“コンバージョン? 流通2 “情報流通?の改善を進めながら、真の提案力を身に付ける 管理 建物価値を能動的にアップさせ、リノベーションによるGX対応を ■Chapter04 着眼点を変え、「住宅業界」の可能性を広げる 変革期にあるいま、“ファイナンス?を基盤として新ビジネスモデルを考える 多角化のその先にある、地域に根付く「1000年経営」の構想を立案 市場創造期を超える「スマートホーム」のキャズム突破へのジャンプアップ “金融スキーム?のリノベーションによる、住宅購入の新しい在り方を模索 さらに進む「住宅×テック」。現在地の状況を把握して、これからの対策を ■Chapter05 いまこそ、「地方創生」ビジネスに挑戦する 壁にぶつかる「空き家ビジネス」を推進。金融機関を巻き込むことがカギに ビジネス推進のために、自治体との連携を。そのポイントは「対話」にアリ 地に足がついたSTにより拡がる選択肢、スマートシティ構想を推進する ■おわりに 産業界を超えてつながり、“想い”を共有することで自信を持ってバトンを次の世代へ

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