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企業文化の変革はリーダーがストーリーを語ることから始まる

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戦略と企業文化が調和している企業は業績がよいといわれる。もし両者が調和していなければ、企業文化の変革が必要になるが、これはなかなか難しい。文化をつくり出している価値観や信念といったものが、組織の隅々まで浸透しているからである。この変革のための秘訣は何だろうか。筆者らはビジネスリーダーへのインタビューから、大切なのは「ストーリー」を生み出すことだとする。新しい文化を強化するような行動にスポットライトを当てたストーリーをつくるのだ。こうした新たなストーリーを上手に使いこなす6つのルールを紹介する。 *『DIAMONDハーード・ビジネス・レビュー(2024年2月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
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あらすじ

戦略と企業文化が調和している企業は業績がよいといわれる。もし両者が調和していなければ、企業文化の変革が必要になるが、これはなかなか難しい。文化をつくり出している価値観や信念といったものが、組織の隅々まで浸透しているからである。この変革のための秘訣は何だろうか。筆者らはビジネスリーダーへのインタビューから、大切なのは「ストーリー」を生み出すことだとする。新しい文化を強化するような行動にスポットライトを当てたストーリーをつくるのだ。こうした新たなストーリーを上手に使いこなす6つのルールを紹介する。 *『DIAMONDハーード・ビジネス・レビュー(2024年2月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

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