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暴走族が社長になったら、こうなった!

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※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。6歳の頃から社長になりたいと考えていたマリブエンタープロジェクトの山村潤一社長は、暴走族出身という経歴を持つ経営者だ。現在は250名以上の従業員を抱え多角経営を展開し、各地でセミナー活動などもを行うほど注目されている。そんな山村社長が、これまでの自身の仕事などを振り返りながら、「なぜ暴走族で会社経営のイロハを学べたのか!?」「社長がいなくても会社が回るシステム経営とは?」「500年続く会社を目指す理由と50人の社長創出プロジェクト」「生業・家業・企業には明確な違いがある!」などの経営論を解説!会社経営で大切なことはすべて暴走族から学んだ、と語る山村社長から実体験に基づいた、これまでどこでも聞いたことがなかったような経営論が展開される!社長になりたい人、もしくは現在経営者として悩んでいる人、そして社長がいなくても会社が回る経営に興味がある人に、ぜひ読んでほしい一冊!目 次はじめに「6歳から将来の夢は、社長になることだった」第1章「頼られる男、山村潤一」第2章「会社組織の基本は、暴走族から学んだ」第3章「会社の発展は〝システム経営〟で決まる」第4章「500年先の未来へ。社長を育てるプロジェクト」第5章「生業・家業・企業の違い」おわりに著者プロフィール山村 潤一(やまむら じゅんいち)1975年4月12日生まれ。千葉県出身。マリブエンタープロジェクト代表取締役社長。6歳の頃から社長になりたいという思いを持ち、19歳の時に中古トラックを購入し100万円で運送会社を起業。その後、トラックを3台に増やし順調に売上を伸ばす。同時に未経験ながらもスナック経営を開始し、5店舗のキャバクラ経営にまで売上を拡大した後、建設業を手掛けるなど多業種で経営を展開。現在は5つのグループ会社を経営しながら、若手社長の育成に勤しむ「社長創出プロジェクト50」などに取り組んでいる。「システム経営」という社長がいなくても会社が回る仕組みづくりを自ら考案し、今も事業の継続や発展を望む人たちのために各種セミナーなどで精力的に活動中。
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あらすじ

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。6歳の頃から社長になりたいと考えていたマリブエンタープロジェクトの山村潤一社長は、暴走族出身という経歴を持つ経営者だ。現在は250名以上の従業員を抱え多角経営を展開し、各地でセミナー活動などもを行うほど注目されている。そんな山村社長が、これまでの自身の仕事などを振り返りながら、「なぜ暴走族で会社経営のイロハを学べたのか!?」「社長がいなくても会社が回るシステム経営とは?」「500年続く会社を目指す理由と50人の社長創出プロジェクト」「生業・家業・企業には明確な違いがある!」などの経営論を解説!会社経営で大切なことはすべて暴走族から学んだ、と語る山村社長から実体験に基づいた、これまでどこでも聞いたことがなかったような経営論が展開される!社長になりたい人、もしくは現在経営者として悩んでいる人、そして社長がいなくても会社が回る経営に興味がある人に、ぜひ読んでほしい一冊!目 次はじめに「6歳から将来の夢は、社長になることだった」第1章「頼られる男、山村潤一」第2章「会社組織の基本は、暴走族から学んだ」第3章「会社の発展は〝システム経営〟で決まる」第4章「500年先の未来へ。社長を育てるプロジェクト」第5章「生業・家業・企業の違い」おわりに著者プロフィール山村 潤一(やまむら じゅんいち)1975年4月12日生まれ。千葉県出身。マリブエンタープロジェクト代表取締役社長。6歳の頃から社長になりたいという思いを持ち、19歳の時に中古トラックを購入し100万円で運送会社を起業。その後、トラックを3台に増やし順調に売上を伸ばす。同時に未経験ながらもスナック経営を開始し、5店舗のキャバクラ経営にまで売上を拡大した後、建設業を手掛けるなど多業種で経営を展開。現在は5つのグループ会社を経営しながら、若手社長の育成に勤しむ「社長創出プロジェクト50」などに取り組んでいる。「システム経営」という社長がいなくても会社が回る仕組みづくりを自ら考案し、今も事業の継続や発展を望む人たちのために各種セミナーなどで精力的に活動中。

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