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人材不足をこの1冊で解決! 採用の強化書

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「求人を出しても応募が少ない」「雇用してもすぐに辞めてしまう」こうした悩みを本書で解決!人が集まり、成長・定着し、強い組織に変わる、今すぐに実践できるノウハウがあります。2030年には、「644万人」もの人材が不足するといわれています。採用活動において、すでに多くの会社が「厳しい」「難しい」との悩みを抱えていますが、しかし今後、採用がさらに難しい時代になるのです。加えて、このまま人材の供給が不足すれば、求人の需要がさらに高まります。そのため、今まで以上に採用単価や採用コストが高騰していくことも予想されます。人材の奪い合いが起こっている日本社会で、今後、人材採用について会社としてどう舵取りをしていくのかは、大きな課題なのです。しかし、、採用活動において正しく適切に情報を得て、求人の選択肢を増やし、自社に興味を持ってもらうことに努めれば、これまでよりも採用人数を増やすことは可能です。採用難の現代における採用活動のポイントは、3つあります。【1】自社の強みづくり → 組織課題の改善【2】応募者数を増加させる → マーケティング力【3】応募からの入社率を上げる → セールス力本書では、これらについての具体策を解説しています。正しい採用活動を行えば、採用をよりうまく進めることができ、今まで以上に強い組織に変わることができます。
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あらすじ

「求人を出しても応募が少ない」「雇用してもすぐに辞めてしまう」こうした悩みを本書で解決!人が集まり、成長・定着し、強い組織に変わる、今すぐに実践できるノウハウがあります。2030年には、「644万人」もの人材が不足するといわれています。採用活動において、すでに多くの会社が「厳しい」「難しい」との悩みを抱えていますが、しかし今後、採用がさらに難しい時代になるのです。加えて、このまま人材の供給が不足すれば、求人の需要がさらに高まります。そのため、今まで以上に採用単価や採用コストが高騰していくことも予想されます。人材の奪い合いが起こっている日本社会で、今後、人材採用について会社としてどう舵取りをしていくのかは、大きな課題なのです。しかし、、採用活動において正しく適切に情報を得て、求人の選択肢を増やし、自社に興味を持ってもらうことに努めれば、これまでよりも採用人数を増やすことは可能です。採用難の現代における採用活動のポイントは、3つあります。【1】自社の強みづくり → 組織課題の改善【2】応募者数を増加させる → マーケティング力【3】応募からの入社率を上げる → セールス力本書では、これらについての具体策を解説しています。正しい採用活動を行えば、採用をよりうまく進めることができ、今まで以上に強い組織に変わることができます。

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