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一橋ビジネスレビュー 2024年SUM.72巻1号

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産業革命以降、人類が追求し続けた大量生産・大量販売・大量消費・大量廃棄という経済パラダイムが限界に到達している。限られた地球資源を丁寧に使いながら持続的成長と環境保全を両立させる新しいモデルが各分野で求められているのである。本特集では、そうした新しいパラダイムを支えるデザインの力に迫る。それは、単に意匠という意味のデザインにとどまらない。いかなるマテリアルをいかに効果的・効率的に利用していくのか。生産工程の簡素化まで見込んだプロダクトデザインのあり方、さらには、当初から膨大な無駄や廃棄を想定した受発注の根本的見直しなど、これまでの常識を覆すような広義のデザイン革命を含むものである。主な執筆者:パトリック・ラインメラ(IMD)、米倉誠一郎(一橋大学)、似内志朗(ファシリティデザインラボ)、ファラ・タライエ(NEWNORMDESIGN)、水野大二郎(京都工芸繊維大学)、田中浩也(慶應義塾大学)、井上惇(THIRD)。経営者インタビューは、岩元美智彦(JEPLAN会長)、荒井邦彦(ストライク社長)、ビジネスケースは、Ankerグループ、レノバ。

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あらすじ

産業革命以降、人類が追求し続けた大量生産・大量販売・大量消費・大量廃棄という経済パラダイムが限界に到達している。限られた地球資源を丁寧に使いながら持続的成長と環境保全を両立させる新しいモデルが各分野で求められているのである。本特集では、そうした新しいパラダイムを支えるデザインの力に迫る。それは、単に意匠という意味のデザインにとどまらない。いかなるマテリアルをいかに効果的・効率的に利用していくのか。生産工程の簡素化まで見込んだプロダクトデザインのあり方、さらには、当初から膨大な無駄や廃棄を想定した受発注の根本的見直しなど、これまでの常識を覆すような広義のデザイン革命を含むものである。主な執筆者:パトリック・ラインメラ(IMD)、米倉誠一郎(一橋大学)、似内志朗(ファシリティデザインラボ)、ファラ・タライエ(NEWNORMDESIGN)、水野大二郎(京都工芸繊維大学)、田中浩也(慶應義塾大学)、井上惇(THIRD)。経営者インタビューは、岩元美智彦(JEPLAN会長)、荒井邦彦(ストライク社長)、ビジネスケースは、Ankerグループ、レノバ。

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