既刊(1巻 最新刊)

失敗してわかった。リーダーが絶対に知っておくべき50のこと

作者:
出版社:
-
今の時代に求められるシリーダーの役割とは?メンバーとチームをまとめ、成功に導く50の方法を教えます!今までプレイヤーとして十分な実績を出してきたのに、リーダーになったらどうもうまくいかないという人はいませんか?プレイヤーとマネジャーでは役割が違います。しかも、一昔前であればマネジャー的な役割だけでよかったのですが、今は最前線のプレイヤーとしての役割もこなさなければなりません。つまり「管理職の仕事」と「プレイヤーの仕事」という、「役割が違う仕事」を両立する能力が必要になるのです。リーダーは何かの決断を下したり、方針を打ち出したりしなくてはなりませんが、自身がいつも迷っていると、部下からの信頼感は薄れていきます。そうならないためにも、リーダーがぶれないように、基本的な方針やベースとなる考え方を持つ必要があります。本書は、リーダーは何をしなければならないのか、どのように考えて行動すればいいのか、問題が起きたときどのように対応すればいいのかなど、基本的な心得と行動規則を50項目で学ぶことができます。これからのリーダー像を、著者がリアルな現場で体験してきたことをもとにまとめました。自身が数多くの失敗から学び、改善し続けてきた結果うまくいったことをアドバイスしています。チームの業績が上がらない、上司と部下の板挟みに合う、チームが成長しない、部下が言うことを聞いてくれない、自分の仕事に追われて周りを見る余裕がない、などの悩みを抱えたときに解決に導く1冊です。

失敗してわかった。リーダーが絶対に知っておくべき50のことの巻一覧

通知管理

通知管理を見る

失敗してわかった。リーダーが絶対に知っておくべき50のことの作品情報

あらすじ

今の時代に求められるシリーダーの役割とは?メンバーとチームをまとめ、成功に導く50の方法を教えます!今までプレイヤーとして十分な実績を出してきたのに、リーダーになったらどうもうまくいかないという人はいませんか?プレイヤーとマネジャーでは役割が違います。しかも、一昔前であればマネジャー的な役割だけでよかったのですが、今は最前線のプレイヤーとしての役割もこなさなければなりません。つまり「管理職の仕事」と「プレイヤーの仕事」という、「役割が違う仕事」を両立する能力が必要になるのです。リーダーは何かの決断を下したり、方針を打ち出したりしなくてはなりませんが、自身がいつも迷っていると、部下からの信頼感は薄れていきます。そうならないためにも、リーダーがぶれないように、基本的な方針やベースとなる考え方を持つ必要があります。本書は、リーダーは何をしなければならないのか、どのように考えて行動すればいいのか、問題が起きたときどのように対応すればいいのかなど、基本的な心得と行動規則を50項目で学ぶことができます。これからのリーダー像を、著者がリアルな現場で体験してきたことをもとにまとめました。自身が数多くの失敗から学び、改善し続けてきた結果うまくいったことをアドバイスしています。チームの業績が上がらない、上司と部下の板挟みに合う、チームが成長しない、部下が言うことを聞いてくれない、自分の仕事に追われて周りを見る余裕がない、などの悩みを抱えたときに解決に導く1冊です。

失敗してわかった。リーダーが絶対に知っておくべき50のことのレビュー

まだレビューはありません。