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老舗工場の働き方大改革!100年企業の ものづくりは人づくり ~5代目女性社長の奮闘記~

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視察・見学希望者が殺到中!4人兄弟の一人娘が会社を継いだ!■オフィスは残業ゼロ、工場も激減■多能工化で生産性大幅アップ!■ボトムアップでデジタル化を促進!老舗工場の働き方大改革 & すごい仕組みを大公開!埼玉県白岡市に本社を置く田野井製作所は、日本のものづくりを支える創業100年のねじ加工工具の工場。整理・整頓・清潔が徹底されているほか、バックヤードのIT化・DX化も進み、県知事をはじめ、商社や金融機関、学生など、見学希望者が後を絶ちません。同社が「ものづくり」と同様に力を入れているのが「人づくり」。社員教育に加え、働きやすさや働きがいも追求しています。その取り組みを、5代目に就任した女性社長が自身の奮闘記とともに紹介。製造業など中小企業の後継者問題のヒントも満載です。■目次・はじめに 元気印の5代目女性社長が会社を改革●第1章 なぜTANOIは100年続いてきたのか・ものづくりに欠かせない工具、タップとダイスとは?・オンリーワン商品で競合と差別化・商社との関係強化が成長の鍵に・ドクターセールスでお客様の真の課題を解決・お客様を元気にする主治医になりたい●第2章 100年企業の歴史はジェットコースター!?・長く続くにはレジリエンスが必要・農家の次男が「技術」で立身出世を目指す・起業に失敗して実家の財産を食いつぶす・付加価値路線にシフトして復活ほか●第3章 おてんば娘が5代目社長になったワケ●第4章 TANOIの工場が進化した理由●第5章 ものづくりは人づくりから始まる●第6章 働きやすい職場が会社を成長させる●第7章 次の100年に伝えたいこと■著者 田野井優美(たのい・ゆみ)株式会社田野井製作所代表取締役東京都出身。米国留学後、2002年、田野井製作所入社。取締役副社長を経て、2013年より現職。グループ会社である株式会社ミヤギタノイの代表取締役も務める。田野井製作所は、1923年創業のタップ・ダイスメーカー。専業ならではの高い技術に支えられた商品は、トラブルが少なく、コスト削減につながると好評。また、整理・整頓・清潔が行き届き、明るい挨拶が飛び交う工場、IT・DX化が進む本社には、県知事はじめ、ユーザー、商社、金融機関、学生など、見学希望者が後を絶たない。
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あらすじ

視察・見学希望者が殺到中!4人兄弟の一人娘が会社を継いだ!■オフィスは残業ゼロ、工場も激減■多能工化で生産性大幅アップ!■ボトムアップでデジタル化を促進!老舗工場の働き方大改革 & すごい仕組みを大公開!埼玉県白岡市に本社を置く田野井製作所は、日本のものづくりを支える創業100年のねじ加工工具の工場。整理・整頓・清潔が徹底されているほか、バックヤードのIT化・DX化も進み、県知事をはじめ、商社や金融機関、学生など、見学希望者が後を絶ちません。同社が「ものづくり」と同様に力を入れているのが「人づくり」。社員教育に加え、働きやすさや働きがいも追求しています。その取り組みを、5代目に就任した女性社長が自身の奮闘記とともに紹介。製造業など中小企業の後継者問題のヒントも満載です。■目次・はじめに 元気印の5代目女性社長が会社を改革●第1章 なぜTANOIは100年続いてきたのか・ものづくりに欠かせない工具、タップとダイスとは?・オンリーワン商品で競合と差別化・商社との関係強化が成長の鍵に・ドクターセールスでお客様の真の課題を解決・お客様を元気にする主治医になりたい●第2章 100年企業の歴史はジェットコースター!?・長く続くにはレジリエンスが必要・農家の次男が「技術」で立身出世を目指す・起業に失敗して実家の財産を食いつぶす・付加価値路線にシフトして復活ほか●第3章 おてんば娘が5代目社長になったワケ●第4章 TANOIの工場が進化した理由●第5章 ものづくりは人づくりから始まる●第6章 働きやすい職場が会社を成長させる●第7章 次の100年に伝えたいこと■著者 田野井優美(たのい・ゆみ)株式会社田野井製作所代表取締役東京都出身。米国留学後、2002年、田野井製作所入社。取締役副社長を経て、2013年より現職。グループ会社である株式会社ミヤギタノイの代表取締役も務める。田野井製作所は、1923年創業のタップ・ダイスメーカー。専業ならではの高い技術に支えられた商品は、トラブルが少なく、コスト削減につながると好評。また、整理・整頓・清潔が行き届き、明るい挨拶が飛び交う工場、IT・DX化が進む本社には、県知事はじめ、ユーザー、商社、金融機関、学生など、見学希望者が後を絶たない。

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