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社長はぜんぶ好き嫌いで決めなさい―――経営は理論より直観

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経営は「理論」より「直感」。すごい社長はとにかくわがまま&自己チュー。●経営は理論より直観社長は全部好き嫌いで決めなさい ■目次●序章 仕事は、好き嫌いで決めればいいんです (かつて、仕事は「苦行」でした仕事が楽しければ、人生も楽しくなる ほか) ●第1章 「好き」を成功に導く、たった一つの心がまえ  (利益「だけ」を追求していい時代は終わりましたあなたは、わがまま経営に必要な「下地」をすでに持っています ほか) ●第2章 周囲の人たちに愛されながら、「好き」を貫こう (遠慮しながらでは成果は出ません今、わがままに寛容な人たちが増えてきている ほか)●第3章 最初に抱いたわがままを長期でかなえる  (願ってすぐにかなうようなら「わがまま」ではありませんズブの素人が完全無農薬菜園をやろうと思い立つ ほか) ●終章 誰かのために、何かのために (人はいつしか自律的思考能力を失っていくビジネスは「誰かのために、何かのために」 ほか) ■著者 富田英太

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社長はぜんぶ好き嫌いで決めなさい―――経営は理論より直観の作品情報

あらすじ

経営は「理論」より「直感」。すごい社長はとにかくわがまま&自己チュー。●経営は理論より直観社長は全部好き嫌いで決めなさい ■目次●序章 仕事は、好き嫌いで決めればいいんです (かつて、仕事は「苦行」でした仕事が楽しければ、人生も楽しくなる ほか) ●第1章 「好き」を成功に導く、たった一つの心がまえ  (利益「だけ」を追求していい時代は終わりましたあなたは、わがまま経営に必要な「下地」をすでに持っています ほか) ●第2章 周囲の人たちに愛されながら、「好き」を貫こう (遠慮しながらでは成果は出ません今、わがままに寛容な人たちが増えてきている ほか)●第3章 最初に抱いたわがままを長期でかなえる  (願ってすぐにかなうようなら「わがまま」ではありませんズブの素人が完全無農薬菜園をやろうと思い立つ ほか) ●終章 誰かのために、何かのために (人はいつしか自律的思考能力を失っていくビジネスは「誰かのために、何かのために」 ほか) ■著者 富田英太

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