図解 3ステップでできる 小さな会社の人を育てる「人事評価制度」のつくり方

既刊(1巻 最新刊)

図解 3ステップでできる 小さな会社の人を育てる「人事評価制度」のつくり方

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本書では、中小企業で理想の組織が実現できる「ビジョン実現型人事評価制度」という仕組みづくりと、その実践方法を3つのSTEPで解説しています。「ビジョン実現型人事評価制度」を運用すると、次のような効果が期待できます。・将来を担ってくれるリーダーが育つ・社員全員が経営理念や方針にそって成長する・ほしい人材が採用できる・会社のビジョンが実現できるなぜならこの制度には「理念やビジョンが社員に浸透する」「人材の成長サイクルが自然とまわるようになる」という2つの大きな特徴があるからです。理念やビジョンが浸透すれば、社長と社員全員が同じ目的目標に向かって仕事に取り組みます。人材の成長サイクルがまわっていくことで、社員は成長意欲をもって、自ら学び、課題にチャレンジしながら成長します。そして、それが会社の成長にもつながります。読めば必ず課題解決のヒントが見つかります。中小企業の社長、リーダーの方々だけではなく、人事担当者に、どう見られ査定されているかがわかる貴重な一冊です。●STEP1「ビジョン実現シート」を作成する●STEP2「評価制度」をつくる●STEP3「ビジョン実現型人事評価制度」を運用する
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あらすじ

本書では、中小企業で理想の組織が実現できる「ビジョン実現型人事評価制度」という仕組みづくりと、その実践方法を3つのSTEPで解説しています。「ビジョン実現型人事評価制度」を運用すると、次のような効果が期待できます。・将来を担ってくれるリーダーが育つ・社員全員が経営理念や方針にそって成長する・ほしい人材が採用できる・会社のビジョンが実現できるなぜならこの制度には「理念やビジョンが社員に浸透する」「人材の成長サイクルが自然とまわるようになる」という2つの大きな特徴があるからです。理念やビジョンが浸透すれば、社長と社員全員が同じ目的目標に向かって仕事に取り組みます。人材の成長サイクルがまわっていくことで、社員は成長意欲をもって、自ら学び、課題にチャレンジしながら成長します。そして、それが会社の成長にもつながります。読めば必ず課題解決のヒントが見つかります。中小企業の社長、リーダーの方々だけではなく、人事担当者に、どう見られ査定されているかがわかる貴重な一冊です。●STEP1「ビジョン実現シート」を作成する●STEP2「評価制度」をつくる●STEP3「ビジョン実現型人事評価制度」を運用する

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