スタートアップの全技術イノベーションを起こすビジネスアイデアの育て方長年スタートアップに携わってきた経験から成功に必要な要素を厳選して1冊にまとめました。自身も起業家であり、様々な形で多くのベンチャー企業立ち上げにも携わってきた著者が、ビジネスアイデアを掘り起こし、ビジネスモデルに落とし込む方法から、そのビジネスモデルを事業としてテイクオフさせるコツ、そして事業を拡大させるための経営&改善方法までを完全解説。いま注目を集めるスタートアップ起業家たちの思考や哲学がわかるインタビューも収録・経済産業省・PLANTX【アグリ】・Spiber【素材】・ispace【宇宙】・京都フュージョニアリング【エネルギー】・HIROTSUバイオサイエンス【医療】スタートアップのHOW TOはもちろん、スタートアップに必要な思考力、行動力なども学べる、一冊です。■目次●1 ビジネスのアイデアを掘り起こし、モデルに落とし込む・自分と向き合い、強みを見つけることがスタートアップのスタートライン・自分の中にある強みからビジネスアイデアを作る手順・自分の想いをゴールデン・サークルに当てはめオンリーワンのアイデアを見つける・会社のVisionの作り方・破壊的イノベーションと持続的イノベーション・一人の顧客からアイデアを広げるほか●2 OODAループ思考でビジネスに磨きをかける●3 ビジネスとしてテイクオフさせるための必須スキル●4 キーパーソンから学ぶスタートアップの作法■著者 久野孝稔(くの・たかとし)慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科(SFC)特任助教シミックホールディングス株式会社CEOオフィスExternal Innovation担当部長/株式会社NERV代表取締役1976年茨城県生まれ。早稲田大学政治経済学部政治学科卒業後、1999年に茨城県庁に入庁し筑波研究学園都市のスタートアップ産業政策を担当。31歳の時に筑波大学発スタートアップのCYBERDYNE株式会社に転職し、初代営業部長、初代広報戦略部長など要職を歴任。2012年に身体機能を改善するロボットスーツの価値を世に広げるため、麻痺などの後遺症に悩む方をケアするトレーニングセンターを企画。企画から1年後、国内に運営会社を社内起業で一度に複数立ち上げる。自身は湘南ロボケアセンター株式会社を設立後、代表取締役に就任。その後、武田薬品工業株式会社に転職して日本最大級の創薬エコシステム「湘南ヘルスイノベーションパーク」を立ち上げた。さらに、エコシステムを成長させるためにグローバル製薬企業の視点から日本を見る必要があると考え、スイスのメガファーマであるノバルティスファーマの医療政策部長などを経て現在に至る。日本公共政策学会会員。マサチューセッツ工科大学VMSコース修了者(日本初)。