既刊(1巻 最新刊)

部下が伸びるマネジメント１００の法則

【内容紹介】組織人として生きる（大多数の）ビジネスパーソンに、ビジネスパーソンとして生き抜くために必要な部下育成の考え方を紹介します。主に３０～５０代の責任ある立場（にこれからなる人も含む）の方に必読の一冊を目指します。【目次】第１章　上司としての心構え・「志」と「情熱」を持つ・「お客様は神様」という考えをやめる　など第２章　部下をどう指導するか・「具体的な方針」を伝える・部下の「キャリアビジョン」を明確にする　など第３章　部下に必要なスキルを身につけさせる・仕事は「計画的に」「締め切りを決めて」「最短コース」で・「長いメール」「ムダなCc」は百害あって一利なし　など第４章　チーム力を向上させる・チームは「家族」と考えてみる・部下に任せる、権限を与える　など第５章　チームの成果を上げる・褒めるが８、叱るが２・評価は「自分に厳しく、部下には甘く」　など第６章　チームに活力をもたらす・ダイバーシティを意識する・チーム活性化のカギは「タテ」ではなく「ヨコ」　など第７章　チーム内に問題が起きたら・メンバーどうしの揉め事は「話し合いの習慣化」で防ぐ・「転職しても通用するスキル」を身につけさせる　など第８章　部下がついてくるリーダーの心得・「思いやり」を持つ・「多読」より「精読」　など第９章　新しい時代の部下育成・「フリーアドレス」について・「エンゲージメントアップ」に務める　など