既刊(1巻 最新刊)

組織のパフォーマンスが上がる　実践ＮＬＰマネジメント

本書は、新人マネジャー、リーダー層も含むマネジメント層の日頃の課題となる、コミュニケーションのズレによって生じる人が動いてくれない問題、メンバーも自分もやる気が感じられない悩み、少ないリソースの中で目標達成しなければならないストレス、上下に挟まれジレンマを感じる葛藤などについて、NLPがどのように活用できるのか、その解決策を提示する書です。主に、マネジャーの目標達成、マネジャーのメンタル、マネジャーのコミュニケーション、マネジャーの思考フレームを取り上げ、事例からわかりやすくNLPの実践手法を解説します。【目次】第１章　あらゆる組織で生まれているマネジャーの課題１．マネジャーの課題２．「教える」から「引き出す」マネジメントに変化する３．市場減少と労働時間短縮に対して柔軟性を発揮する４．スピードが求められる５．マネジャー自身にストレスが掛かる第２章　マネジメントの基本１．マネジメントとは何か２．理想と現実を把握しギャップを特定する３．ギャップを埋めて目標化する４．必要な計画を立てる５．進捗を管理する６．フィードバック分析を行う７．コミュニケーションを徹底する第３章　マネジャーの役割１．マネジャーの仕事とは何か２．マネジメントの事例３．マネジャーに必要な資質第４章　確実な目標達成とリスク軽減の手法１．SMARTの法則による目標設定２．アウトカムフレームによる目標設定３．具体的で実践的な戦略の立案４．目標達成のための行動を支えるツール第５章　基本的な思考のトレーニング１．マネジャー自身の思考トレーニングの必要性２．アンカリングの応用３．思考を柔軟にするトレーニング４．リフレーミングの種類５．リフレーミングを実践する６つの方法６．場面別リフレーミングの活用例方法７．リフレーミング活用のポイント第６章　マネジャーのパフォーマンスの最大化する方法１．モデリングによるメンタルトレーニング２．モデリングで他者の世界観を体験する３．コミュニケーションスキルの活用４．スキルを習得するための学習の５段階５．コミュニケーション能力を高めるための４段階６．コミュニケーションのフレームの活用７．コミュニケーションの6つの基礎スキル８．コミュニケーションの３つの応用スキル９．コミュニケーションのスキルと活用法第７章　成果を生み出すマインドセット１．マネジャーに必要なマインドセット２．マネジメントに有効なマインドセット３．パフォーマンスを高めるためのマインドセット