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図解 DX時代のPLM/BOMプロセス改善入門 デジタル化 段階別課題解決のアイデア100

DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、「ITの活用によって、ビジネスモデルや組織を変革する」こと。IT活用との違いが誤解されている場合も多い。PLM/BOMに対する企業の注目度、投資意欲は相変わらず高い。本書は、単なる従来どおりのIT導入やプロセス改善を示すものではなく、まずDXとは何かを明示し、そのコンセプトに沿ったDXプロジェクト推進で知っておくべきことを、問題解決事例として、解説する。筆者が過去に経験した頻出問題点を100点抽出し、それに対する解決策を明示した。単なる従来通りのIT導入やプロセス改善を示すものではなく、そのコンセプトに沿ったDXプロジェクト推進で知っておくべきことを、問題解決事例として、解説していくことを特長とする。本書のポイントは以下のとおり。◯DXと従来のデジタル化（デジタイゼーション、デジタライゼーション）の違いを理解する。◯DX実現の日米の具体例を紹介する。◯設計DX実現のための、設計とその関連業務6領域（技術情報管理、リードタイム、コスト、品質、コンプライアンス、IT化）における、100の問題と解決例を紹介する。【目次】第1章　DXと従来のITプロジェクトの違い第2章　ドキュメント管理コラム2：合宿のスケジュール第3章　BOMのグランドデザインコラム3：合宿の体制と役割責任第4章　設計におけるBOMコラム4：改革コンセプトの例（技術情報管理）第5章　購買・製造におけるBOMコラム5：改革コンセプトの例（改革的である理由）第6章　3Dモデル・図面管理コラム6：改革コンセプトの例（開発期間の短縮）第7章　部品番号と図面番号コラム7：改革コンセプト例（原価企画）第8章　製品開発プロジェクト管理コラム8：改革コンセプトの評価第9章　コンプライアンス対応コラム9：よく使う分析ツール（問題構造図）第10章　開発プロセス・マネジメントコラム10：よく使う分析ツール（定量分析）第11章　モジュラー設計コラム11：よく使う分析ツール（マトリクス分析）第12章　IT導入プロセスの改善