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10年後に活きる人脈のつくり方

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大学卒業後、大手百貨店で働いていた著者はこれからはデジタルの時代だと察知し、20代半ばで一念発起しデジタルクリエイティブの世界へ。しかしそこは過酷な労働の場。早くも次の転職先が外資系IT企業。これらを含めて40代までに7つの会社を渡り歩くことになりますが、それがすべて人の縁。自分では気づかないうちに人脈を広げていた結果の引き合いでした。50歳となり、11社のIT企業の顧問として、人から指示されず、自分らしい幸せな働き方を実現した著者が実践してきた人脈づくりの技術を公開します。【目次】第1章 人生100年時代の働き方で最も大事なこと10年後の自分のための人脈をつくろう7回の転職遍歴転機はMacとの出会いIT業界を渡り歩く基盤となったのはコミュニティ活動とSNS29歳のとき、26歳の香港人の上司にリストラされた!など第2章 幸せづくりの人脈づくり人生の幸せと不幸せは同じ大きさ幸せな働き方を考えるための4つの象限心の声は「ストレスフリーの人生を送りたい!」働き方・生き方の中心点が変わってきた!続々と社外コミュニティを立ち上げる呼びかけられる人になる4つのポイントオンラインとオフラインをうまく組み合わせる!など第3章 人脈を棚卸しする出会いに意味を持たせる人、無関心な人出会いに意味を持たせるとコミュニケーションがしなやかになる社内の縦の人脈と社外の横の人脈人脈の同心円を拡げる人脈は適宜整理するなど第4章 戦略的人脈のつくり方[ステップ1]商品としての自分を言葉にする人脈づくりにおけるセルフブランディングの重要性自分の強みを伸ばす振り返りで自己分析する人脈が必要な人、必要じゃない人人脈づくりを簡単に始める方法など[ステップ2]オープンマインドの扉を開く人に会う前のスイッチの入れ方押しではなく、受けとめる姿勢傾聴力と自己表現はバランスのある人が上手相手2対自分1の会話の法則会話をコントロールする方法など[ステップ3]人脈づくりをはじめる相手と対等の立ち位置に立てるようにするまずは縦の人脈を6割つくる利益度外視で社外のプロジェクトに関わる複数の名刺を持つ社外ネットワークづくりのはじめ方など第5章 10年後に活きる人脈のつくり方出会いの質を上げるスパイラルとは出会う人の質を意識するサードプレイスを持つことの意義溜まった名刺の整理と活用資金調達したいとの強い思いがもたらしたことなど
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あらすじ

大学卒業後、大手百貨店で働いていた著者はこれからはデジタルの時代だと察知し、20代半ばで一念発起しデジタルクリエイティブの世界へ。しかしそこは過酷な労働の場。早くも次の転職先が外資系IT企業。これらを含めて40代までに7つの会社を渡り歩くことになりますが、それがすべて人の縁。自分では気づかないうちに人脈を広げていた結果の引き合いでした。50歳となり、11社のIT企業の顧問として、人から指示されず、自分らしい幸せな働き方を実現した著者が実践してきた人脈づくりの技術を公開します。【目次】第1章 人生100年時代の働き方で最も大事なこと10年後の自分のための人脈をつくろう7回の転職遍歴転機はMacとの出会いIT業界を渡り歩く基盤となったのはコミュニティ活動とSNS29歳のとき、26歳の香港人の上司にリストラされた!など第2章 幸せづくりの人脈づくり人生の幸せと不幸せは同じ大きさ幸せな働き方を考えるための4つの象限心の声は「ストレスフリーの人生を送りたい!」働き方・生き方の中心点が変わってきた!続々と社外コミュニティを立ち上げる呼びかけられる人になる4つのポイントオンラインとオフラインをうまく組み合わせる!など第3章 人脈を棚卸しする出会いに意味を持たせる人、無関心な人出会いに意味を持たせるとコミュニケーションがしなやかになる社内の縦の人脈と社外の横の人脈人脈の同心円を拡げる人脈は適宜整理するなど第4章 戦略的人脈のつくり方[ステップ1]商品としての自分を言葉にする人脈づくりにおけるセルフブランディングの重要性自分の強みを伸ばす振り返りで自己分析する人脈が必要な人、必要じゃない人人脈づくりを簡単に始める方法など[ステップ2]オープンマインドの扉を開く人に会う前のスイッチの入れ方押しではなく、受けとめる姿勢傾聴力と自己表現はバランスのある人が上手相手2対自分1の会話の法則会話をコントロールする方法など[ステップ3]人脈づくりをはじめる相手と対等の立ち位置に立てるようにするまずは縦の人脈を6割つくる利益度外視で社外のプロジェクトに関わる複数の名刺を持つ社外ネットワークづくりのはじめ方など第5章 10年後に活きる人脈のつくり方出会いの質を上げるスパイラルとは出会う人の質を意識するサードプレイスを持つことの意義溜まった名刺の整理と活用資金調達したいとの強い思いがもたらしたことなど

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