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永守流 経営とお金の原則

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50年、体当たりで会得した財務と資金繰りの本質を自ら語る!銀行との付き合い、取引先の見極め、株式上場、M&A……中小ベンチャーでも、大企業でも、絶対に変わらない「基本」を解説。伝説の名著を完全リニューアル!「創業まもないベンチャー企業は日々、生き残るか、つぶれるかの瀬戸際での戦いを迫られる。その中で実際に成長し、飛躍できるのはごくわずかである。生き残って成長の花を咲かせるにはどうすればよいか。他にはない技術や高い志、それを実現するためのハードワークなどが必要なのはもちろんだが、何よりお金まわりの戦略、財務の戦略が不可欠である、と私は考えている」――本文より■目次序章 お金の戦略が必要だ――会社を絶対つぶさないために 第1章 キャッシュこそ企業価値の源泉――コスト意識を鍛えよう第2章 会社を成長へ導く財務戦略――創業期に重視すべき指標とは第3章 創業時の資金の集め方――やっぱりお金から始まる第4章 金融機関とどう付き合うか――「取引は人なり」で活路第5章 取引先を見極める方法――その選択が会社の命運を分かつ第6章 チャレンジと財務バランス――持続的成長へ変化を恐れない第7章 いざ株式上場 規律の中で鍛える――問われる発信力第8章 M&Aをどう活用するか――永守流・勝利の方程式第9章 海外展開は飛躍のチャンス――リスク管理は分散から第10章 波乱の時代をどう乗り切るか
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あらすじ

50年、体当たりで会得した財務と資金繰りの本質を自ら語る!銀行との付き合い、取引先の見極め、株式上場、M&A……中小ベンチャーでも、大企業でも、絶対に変わらない「基本」を解説。伝説の名著を完全リニューアル!「創業まもないベンチャー企業は日々、生き残るか、つぶれるかの瀬戸際での戦いを迫られる。その中で実際に成長し、飛躍できるのはごくわずかである。生き残って成長の花を咲かせるにはどうすればよいか。他にはない技術や高い志、それを実現するためのハードワークなどが必要なのはもちろんだが、何よりお金まわりの戦略、財務の戦略が不可欠である、と私は考えている」――本文より■目次序章 お金の戦略が必要だ――会社を絶対つぶさないために 第1章 キャッシュこそ企業価値の源泉――コスト意識を鍛えよう第2章 会社を成長へ導く財務戦略――創業期に重視すべき指標とは第3章 創業時の資金の集め方――やっぱりお金から始まる第4章 金融機関とどう付き合うか――「取引は人なり」で活路第5章 取引先を見極める方法――その選択が会社の命運を分かつ第6章 チャレンジと財務バランス――持続的成長へ変化を恐れない第7章 いざ株式上場 規律の中で鍛える――問われる発信力第8章 M&Aをどう活用するか――永守流・勝利の方程式第9章 海外展開は飛躍のチャンス――リスク管理は分散から第10章 波乱の時代をどう乗り切るか

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