稲盛和夫、かく語りき

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稲盛和夫、かく語りき

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1970年代以降、50年間の発言からその哲学を読み解く集大成版日経ビジネス・日経トップリーダーの編集長インタビュー等19本私たちメディアはどんな質問を投げ、稲盛和夫はそれにどう答えたか。≪目次≫◆まえがき◆1970年代素人こそ技術開発の担い手◆1980年代魂の声に従い、価値観の大転換を◆1990年代トップの意志と人格が社員動かす世界に媚びたら国際化できない資本主義の根底に倫理あり良きことから利潤が生まれる企業の価値を静的に見るなベンチャー創出は進歩の指標◆2000年代理念と闘争心を持て大将自ら馬に乗って、「我に続け」と進んでいけ貪欲社会からの解脱。心のブレーキを踏め哲学なき企業は去るのみ自分の分身がどうしても欲しかった。アメーバ経営は人を育てる経営者の本質は社会のために身を捧げることエゴに走った経営者が会社をつぶし晩節を汚す◆対談不況に耐え、次の一手を稲盛和夫氏[京セラ創業者] × 馬雲(ジャック・マー)氏[アリババ創業者]◆2010年代中小企業のおっさんが、弱音を吐いてどうします説き、訓じて心を1つに逆境に手を合わせなさい岩をも通す信念を持て心の中に思い描いた通りの人生になるなんまん、なんまん、ありがとう。世俗的な成功と人間的な成功◆経営者とは~あとがきにかえて~
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あらすじ

1970年代以降、50年間の発言からその哲学を読み解く集大成版日経ビジネス・日経トップリーダーの編集長インタビュー等19本私たちメディアはどんな質問を投げ、稲盛和夫はそれにどう答えたか。≪目次≫◆まえがき◆1970年代素人こそ技術開発の担い手◆1980年代魂の声に従い、価値観の大転換を◆1990年代トップの意志と人格が社員動かす世界に媚びたら国際化できない資本主義の根底に倫理あり良きことから利潤が生まれる企業の価値を静的に見るなベンチャー創出は進歩の指標◆2000年代理念と闘争心を持て大将自ら馬に乗って、「我に続け」と進んでいけ貪欲社会からの解脱。心のブレーキを踏め哲学なき企業は去るのみ自分の分身がどうしても欲しかった。アメーバ経営は人を育てる経営者の本質は社会のために身を捧げることエゴに走った経営者が会社をつぶし晩節を汚す◆対談不況に耐え、次の一手を稲盛和夫氏[京セラ創業者] × 馬雲(ジャック・マー)氏[アリババ創業者]◆2010年代中小企業のおっさんが、弱音を吐いてどうします説き、訓じて心を1つに逆境に手を合わせなさい岩をも通す信念を持て心の中に思い描いた通りの人生になるなんまん、なんまん、ありがとう。世俗的な成功と人間的な成功◆経営者とは~あとがきにかえて~

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