あらすじ●Netflixはどうやって190カ国で2億人を獲得できたのか?●共同創業者が初めて明かすNetflixビジネスとカルチャーの真髄。■Netflixの「脱ルール」カルチャー*ルールが必要になる人材を雇わない*社員の意思決定を尊重する*不要な社内規定を全部捨てよ*承認プロセスは全廃していい*引き留めたくない社員は辞めさせる*社員の休暇日数は指定しない*上司を喜ばせようとするな*とことん率直に意見を言い合う――新常態の働き方とマネジメントが凝縮