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管理職失格 新世代リーダーへの条件

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8万部のベストセラー『ダークサイド・スキル』木村尚敬氏と「40歳定年説」柳川範之東大教授による最新作!先の見えない時代、「管理職」に求められる役割も変わりつつある。従来からある「マネジャー」としての仕事に加えて「リーダー」としてリスクをとった意思決定を自ら行い、ときには一級の「プレイヤー」として最前線に立つことも要求される。旧来型の管理職として時代に取り残されるか、新時代のリーダーとして道を切り開くか。本書では、その2つを対比しつつ、新しい時代の「管理職に求められる条件」を描き出す。○時代に取り残される「旧来型」オッサン管理職-情報がないから判断できない-自部門に不利な決断ができない-意思決定を自分の仕事だと思っていない。責任をとらない-「リスクを減らす」ことが自分の役割だと思っている-会社にしがみつく○2020年代に生き残る管理職への道-20代、30代の友達をつくれ-現役感を手放すな-ムカつく奴を使いこなせ-チームの羅針盤をつくれ-ブライトサイド・スキルを磨け

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管理職失格 新世代リーダーへの条件の作品情報

あらすじ

8万部のベストセラー『ダークサイド・スキル』木村尚敬氏と「40歳定年説」柳川範之東大教授による最新作!先の見えない時代、「管理職」に求められる役割も変わりつつある。従来からある「マネジャー」としての仕事に加えて「リーダー」としてリスクをとった意思決定を自ら行い、ときには一級の「プレイヤー」として最前線に立つことも要求される。旧来型の管理職として時代に取り残されるか、新時代のリーダーとして道を切り開くか。本書では、その2つを対比しつつ、新しい時代の「管理職に求められる条件」を描き出す。○時代に取り残される「旧来型」オッサン管理職-情報がないから判断できない-自部門に不利な決断ができない-意思決定を自分の仕事だと思っていない。責任をとらない-「リスクを減らす」ことが自分の役割だと思っている-会社にしがみつく○2020年代に生き残る管理職への道-20代、30代の友達をつくれ-現役感を手放すな-ムカつく奴を使いこなせ-チームの羅針盤をつくれ-ブライトサイド・スキルを磨け

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