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入社3年目までに身につけたい上司のトリセツ

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「オレばっかり、なんで!?」となりがちな人のためのクイズでわかる処世術! 「能力や実力は変わらないのに、評価や待遇が違う」と感じたことはありませんか? それは、具体的には次のような場面です。1)伝達不足が原因でミスが発生した場合 【「わからないなら聞け! 」と怒られる人】もいれば、 【「伝えてなくて悪かったね」と謝られる人】もいます。2)業務量が多くて残業が続いた場合 【「もうちょっと効率を考えろよ」と嫌味を言われる人】もいれば、 【「よく働いてくれて助かるよ」と労われる人】もいます。3)業績が向上した場合 【「もうちょっとできたんじゃないか」と疑われる人】もいれば、 【「その調子で次も頼むよ」と励まされる人】もいます。ここまではっきりした差ではなくても、「なんだかなぁ……」と思う瞬間は、誰にでもあるのではないでしょうか。そこで本書では、あなたが会社でのびのびと仕事をし、満足な評価を得る方法を紹介します。クイズ形式で「上司の取り扱い方」を学ぶことで、能力や実力の増幅器となる「評価される力」をつけていきましょう。

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入社3年目までに身につけたい上司のトリセツの作品情報

あらすじ

「オレばっかり、なんで!?」となりがちな人のためのクイズでわかる処世術! 「能力や実力は変わらないのに、評価や待遇が違う」と感じたことはありませんか? それは、具体的には次のような場面です。1)伝達不足が原因でミスが発生した場合 【「わからないなら聞け! 」と怒られる人】もいれば、 【「伝えてなくて悪かったね」と謝られる人】もいます。2)業務量が多くて残業が続いた場合 【「もうちょっと効率を考えろよ」と嫌味を言われる人】もいれば、 【「よく働いてくれて助かるよ」と労われる人】もいます。3)業績が向上した場合 【「もうちょっとできたんじゃないか」と疑われる人】もいれば、 【「その調子で次も頼むよ」と励まされる人】もいます。ここまではっきりした差ではなくても、「なんだかなぁ……」と思う瞬間は、誰にでもあるのではないでしょうか。そこで本書では、あなたが会社でのびのびと仕事をし、満足な評価を得る方法を紹介します。クイズ形式で「上司の取り扱い方」を学ぶことで、能力や実力の増幅器となる「評価される力」をつけていきましょう。

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