会議で皆がYesと言っていたので、よく理解できなかったが、自分もYesと言っておいたとりあえず、先輩のやり方に従っておけば問題ないと思っている本当にそれでいいの?誰もが無意識にハマる「9つのワナ」にとらわれていませんか?外資系コンサルティング会社に27年在籍し現在、慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科で教える著者が本質を把握する能力「本質把握力」の鍛え方、常に本質を意識する思考習慣「本質思考」の身につけ方をまとめた一冊です。本書は、「9つのワナ」を知り、ワナからの脱出法を身につけ、ワナにハマらないための力を鍛える。と、いう構成になっています。