●第一章モンスターストライクは世界一!開発者としての矜持mixiパークからの撤退mixiパークはなぜ失敗したかほか●第二章ロジカルシンキング×ゲーム=モンスターストライク『ストーリーとしての競争戦略』から学んだフレームワーク開発キーワードは「B.B.Q.」モンストの開発で設定した4つの戦略パス4つの戦略パスを実践するためのクリティカル・コアモンストを超えていく組織づくりほか●第三章木村弘毅社長結局「挑戦し続ける」に行きついた半生社長とは1つの役割であるコミュニケーションの素晴らしさを唱え続けて自分の見方を大切にするコミュニケーションとSNSほか●第四章未来のコミュニケーションとミクシィ新生ミクシィの船出縦軸・横軸のマトリクス型組織難しさはコミュニケーションで乗り越えるスポーツをより面白くスポーツチームのエンターテインメントパートナーになるほか