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BCGが読む 経営の論点2019

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AI@スケール、デジタルSCM、モビリティの進化……デジタル&テクノロジーが変える経営の未来! トップコンサルタントはここを見ている! 戦略コンサルファームとして、世界中に拠点を持つボストン コンサルティング グループ(BCG)。そのコンサルタントたちが、日本企業の経営にインパクトを与える論点を選び、これから何が起こるのか、どのような備えが必要なのかを提言する。Chapter1.デジタルを経営に活かす・陥りがちな罠を超え、「AI@スケール」を目指すには?・ブロックチェーンでイノベーションを生むアプローチとは?・デジタルSCMで世界との差を埋めるには?・大企業だからこそできるデジタル新規事業の立ち上げ方とは?Chapter2.変わる人・社会と成長領域・アジャイル手法を生産性向上に活かすには?・健康・予防領域で黒字化できない本当の理由・株主価値向上から「社会的価値向上(TSI)」へChapter3.テクノロジーが生む「新しい経済」・モビリティの未来を読み解く4つのシナリオ・物流危機はどうすれば乗り越えられるのか?・変わる決済(ペイメント)、成長分野とするためには?

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あらすじ

AI@スケール、デジタルSCM、モビリティの進化……デジタル&テクノロジーが変える経営の未来! トップコンサルタントはここを見ている! 戦略コンサルファームとして、世界中に拠点を持つボストン コンサルティング グループ(BCG)。そのコンサルタントたちが、日本企業の経営にインパクトを与える論点を選び、これから何が起こるのか、どのような備えが必要なのかを提言する。Chapter1.デジタルを経営に活かす・陥りがちな罠を超え、「AI@スケール」を目指すには?・ブロックチェーンでイノベーションを生むアプローチとは?・デジタルSCMで世界との差を埋めるには?・大企業だからこそできるデジタル新規事業の立ち上げ方とは?Chapter2.変わる人・社会と成長領域・アジャイル手法を生産性向上に活かすには?・健康・予防領域で黒字化できない本当の理由・株主価値向上から「社会的価値向上(TSI)」へChapter3.テクノロジーが生む「新しい経済」・モビリティの未来を読み解く4つのシナリオ・物流危機はどうすれば乗り越えられるのか?・変わる決済(ペイメント)、成長分野とするためには?

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