ビジネススクールで教えている会計思考77の常識

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ビジネススクールで教えている会計思考77の常識

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数字に強くなる。ビジネスモデルがわかる人になる。そのための「会計の常識」を集大成。経営と会計のつながりを理解するための最適の入門書。会計思考を深めていく題材として「ビジネスの定石」を取り上げ、その死角や注意点も含めて、基本から解説。[本書の目次]第1章 ROE の向上第2章 レバレッジの使い方第3章 リスクの抑制第4章 成長の持続第5章 「良いものをより安く」の実現第6章 コストの削減第7章 「もったいない」という考え方第8章 キャッシュフローの重視第9章 M&Aとシナジー第10章 「お客様は神様です」という考え方本書で学べば、次のような質問にスラスラ答えられるようになるでしょう。[質問1]ある商品を10%値引きすることにしました。どれだけ販売個数が増えれば利益を伸ばせますか?また、値引きと同じ効果がある代替案を挙げてください。[質問2]「無借金経営を目指すべき」という考えは正しいですか?ソフトバンクと任天堂を例に説明してください。
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あらすじ

数字に強くなる。ビジネスモデルがわかる人になる。そのための「会計の常識」を集大成。経営と会計のつながりを理解するための最適の入門書。会計思考を深めていく題材として「ビジネスの定石」を取り上げ、その死角や注意点も含めて、基本から解説。[本書の目次]第1章 ROE の向上第2章 レバレッジの使い方第3章 リスクの抑制第4章 成長の持続第5章 「良いものをより安く」の実現第6章 コストの削減第7章 「もったいない」という考え方第8章 キャッシュフローの重視第9章 M&Aとシナジー第10章 「お客様は神様です」という考え方本書で学べば、次のような質問にスラスラ答えられるようになるでしょう。[質問1]ある商品を10%値引きすることにしました。どれだけ販売個数が増えれば利益を伸ばせますか?また、値引きと同じ効果がある代替案を挙げてください。[質問2]「無借金経営を目指すべき」という考えは正しいですか?ソフトバンクと任天堂を例に説明してください。

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