既刊(1巻 最新刊)

リーダーの星

「一番決断の速い人が、リーダーになる。」（「プロローグ」より）リーダーの仕事は、部下の時間を生み出し、チームのスピードを上げること。チームを強くするための方法、部下を育てる一言、リーダ・チーム・部下がそれぞれ成長するために必要なことなどを、短いセンテンスやわかりやすい具体例で明快に提示しています。著者は、数々のビジネス書、恋愛エッセイ、小説などのベストセラーを世に送り出している中谷彰宏氏。特に、部下にどう接すればいいか迷っているリーダー、部下を育てられるリーダーを育てたい経営者、早くリーダーになりたい志のある部下の方は必読！　普段抱えている仕事の悩みを解決するヒントが、きっと見つかるはずです。リーダーに生まれた君の33の具体例１．ペンディングを、やめよう。２．１回の発言で、１分以上話さない。３．会議中に、話題を変えない。４．部下を、サポートしよう。５．部下の反論を、歓迎しよう。６．自分のエラーを、認めよう。７．トラブルを、歓迎しよう。８．裁判官役にならない。９．自分を飛び越えることを、歓迎しよう。10.「勝手な行動」を歓迎しよう。11．部下の10倍、勉強しよう。12．部下を、目立たせよう。13．どうでもいい声を、かけよう。14．叱る前に、根拠を聞こう。15．部下に「なるほど」と言おう。16．叱るより、バックアップしよう。17．ほめるより、「うれしい」を言おう。18．「ありがとう」の前に、「うれしい」を言おう。19．「育ててもらった」恩返しをしよう。20．部下１人ずつに「うれしい」と言おう。21．仕事を、独占しない。22．できないことがあることを、歓迎しよう。23．「１分以上前のこと」は叱らない。24．「昨日と、違うこと」をしよう。25．部下に、サービスしよう。26．「部下の自慢」をしよう。27．部下の前に、自分を変えよう。28．ルールをつくって、自分から守ろう。29．「部下の10倍高い志」を持とう。30．部下の話を「結論は」と切らない。31．ムッとした顔で話を聞いていることに、気づこう。32．「ささいな情報」を共有しよう。33．自分がいないとできないことを、喜ばない。