既刊(1巻)

だから僕たちは、組織を変えていける

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1,800
組織に「やさしさ」を取り戻すことで、自律的な課題解決ができるようになる。そのために僕たちは、結果よりも「関係性」と向き合わなくてはならない。世界の経営学、組織論、リーダー論によって解き明かされた「組織の真実」と、たったひとりから組織の空気感を変えていくための超実践的メソッド「チームのメンバーをいくら指導しても結果がでない」「目標を厳しく伝えているのにやる気になってくれない」「そもそも、今のやり方は本当に正しいのだろうか?」この本は、現状に違和感を持ち、組織やチームを変えたいと思う人に向けて、これからの時代にふさわしい組織像と、実践的な変革メソッドを紹介します。最も重視しているのは「関係性の質」です。ここが変わることで、チームの「思考」が変わり、「行動」が変わり、「結果」もついてきます。本書では、そのために必要な「心理的安全性の創出」「仕事の意味の共有」「内発的な動機づけ」といった具体的手段を、世界基準の理論に基づいて紹介していきます。管理職やリーダーはもちろんのこと、現場の一社員であっても、チームをリードして「組織を変えていく」ための知見と技術をお伝えします。
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あらすじ

組織に「やさしさ」を取り戻すことで、自律的な課題解決ができるようになる。そのために僕たちは、結果よりも「関係性」と向き合わなくてはならない。世界の経営学、組織論、リーダー論によって解き明かされた「組織の真実」と、たったひとりから組織の空気感を変えていくための超実践的メソッド「チームのメンバーをいくら指導しても結果がでない」「目標を厳しく伝えているのにやる気になってくれない」「そもそも、今のやり方は本当に正しいのだろうか?」この本は、現状に違和感を持ち、組織やチームを変えたいと思う人に向けて、これからの時代にふさわしい組織像と、実践的な変革メソッドを紹介します。最も重視しているのは「関係性の質」です。ここが変わることで、チームの「思考」が変わり、「行動」が変わり、「結果」もついてきます。本書では、そのために必要な「心理的安全性の創出」「仕事の意味の共有」「内発的な動機づけ」といった具体的手段を、世界基準の理論に基づいて紹介していきます。管理職やリーダーはもちろんのこと、現場の一社員であっても、チームをリードして「組織を変えていく」ための知見と技術をお伝えします。

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