超ホワイト仕事術　部下を定時に帰してやる気と成果を一気に引き上げる

本書は、IBMでアジア太平洋地域の事業責任者まで務めた「マネジメントのプロフェッショナル」が、マネジャーに向けて、仕事のやり方・考え方を伝える一冊です。人が育たない、定着しない、給料も上がらないという「ブラック」な会社があります。そうした環境を脱して、生産性が上がり、人が成長し、売上も上がる「ホワイト」なマネジメントを実現するための仕事術を52項目にまとめました。それらすべての項目は4ページで完結。気になったところ、知りたいところから読んでいただけます。それぞれの項は、たとえば次のようなものです。・自ら率先して「休み」をとる・「判断」するのは報告をすべて聞き終わったあとでいい・「8時に出社、18時に退社」が働き方の基本・優秀なメンバーは3年で「卒業」させる・メンバーが「1日1ミリでも成長する環境」をつくる・「評価基準」でマネジャーの力量がわかる長くマネジャーとして活躍してきた著者だから書ける52の仕事術、ぜひあなたのマネジメントに役立ててください。