その仕事のやり方だと、予算と時間がいくらあっても足りませんよ。

残業なしで利益を生み出す、プロジェクトマネジャーの流儀チームで仕事を進める上で重要となる、「スケジュール管理」「トラブル・リスク対応」「リーダーシップ」「クオリティ」「予算とコストコントロール」「チームワーク」「ビジョン」について、現場叩き上げの技術コンサルタントが解説します。プロジェクトを任されたマネジャー、そして、これからリーダーとなる人必読の本です。