３Ｄ思考

［リーダーを目指すビジネスパーソンのための「思考の教科書」］ 「自分の考えをどんどん展開していける人」と 「ちょっとした問題で行き詰まってしまう人」 その違いはどこにあるのでしょうか。 思考が固まるときというのは、実は「視点」も固まっています。 視点が固まって「ひとつの見方」しかできなければ、 いい考えもなかなか思いつかないのです。 逆に「視点」を意識し、うまく動かせるようになると、 「思考の質」も高めていくことができます。 本書は、仕事に役立つ「３つの視点」の使いこなし方を明らかにしました。 　・「レベル」の視点 　・「ポジション」の視点 　・「時間」の視点 この３つの視点を自分の中に持ち、 ものごとを立体的にとらえる「３Ｄ思考」ができるようになると、 　・問題点をすっきり整理して、解決できる 　・発想を広げて、斬新なアイデアを生み出せる 　・人にわかりやすく説明できる 　といったように、質の高い仕事ができるようになるはずです。 この「３Ｄ思考」は、ビジネス思考力の土台となるものです。 視点を動かす技術を身につければ、問題解決やプレゼンテーション、 リーダーシップのスキルも大きく高めることができるでしょう。