あらすじ「社長は、採用を社長面接からスタートさせなさい」「社長は、『社員は暇なときに腐る』ことを知っておきなさい」「社長は、社員を見るとき『どんな育ち方をしてきたか』に注意しなさい」などなど、数多くの企業の業績アップを実現したコンサルタントであり、自信が経営する船井総合研究所も大きく飛躍させた小山政彦氏が、社長が会社を経営するにあたってのルールを提案。